大型律师事务所组织创新和竞争优势问题研究

发布时间：2022-02-13 09:30

　　大多数经济组织现行的组织决策机制主要是为保持和增进组织的稳定性而设置的,但是随着时代的变迁和经济活动、市场环境的快速变化,解决问题的传统规则和组织的运行机制已表现出明显的局限性,日益受到市场方面的严重挑战。现代社会激烈的商业竞争迫使经济组织必须重新审视其组织结构及运行机制的传统理论,在追求规模化、专业化的同时,不断进行组织创新,以提高其竞争力。组织创新是突破组织原有的结构,采用全新的方式,对整个组织实施的系统性改革,目的在于创立新的组织结构和运作流程,在服务、质量、成本、效率等方面取得重大绩效。组织创新是从根本上重新设计组织结构和流程,是一种涉及全部业务流程的跨职能的创新。组织创新将导致组织结构、人力资源、知识管理、市场资源和企业文化的同时发生变革。律师制度是一古老的制度,二千多年以来这一制度极为稳定,运行模式并无太大的变化,组织创新对律师业而言似乎是遥远的梦幻。直至上世纪70年代,随着全球经济一体化的推进,律师业的商业化首先在美国得到承认并迅速向其它国家蔓延。律师业商业化的发展虽然对律师原有的职业特性产生巨大的冲击,但不可否认的是,商业化对律师行业的整合和推动作用是非常明显的,英美等... 

【文章来源】：西南财经大学四川省211工程院校教育部直属院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘 要
Abstract
第一章 前言
    第一节 研究背景
    第二节 研究主题
    第三节 主要内容及结构
第二章 律师业的商业化竞争与组织创新
    第一节 律师职业特征的演变
    第二节 商业竞争与律师业组织创新
第三章 大型律师事务所组织创新的内容
    第一节 大型律师事务所的界定标准
    第二节 美国高特兄弟律师事务所解体的教训
    第三节 大型律师事务所组织结构创新的特点
第四章 大型律师事务所组织创新的关键性问题研究
    第一节 知识共享与组织优势
    第二节 人力资源的管理与组织优势
    第三节 品牌资源与组织创新
第五章 大型律师事务所组织结构设计和创新的方法
    第一节 律师事务所目前的治理结构和组织创新的现状
    第二节 大型律师事务所和成员单位治理结构的设计
    第三节 大型律师事务所内部管理结构的设计
    第四节 总所管理机构的设置
第六章 大型事务所组织结构设计和创新的评价
    第一节 结构性标准
    第二节 功能标准
    第三节 效率标准
    第四节 实践性标准
第七章 贝克·麦肯思国际律师事务所组织创新和竞争优势的成功范例
    第一节 案例简介
    第二节 案例分析
第八章 结束语
参考文献



本文编号：3622945