呼唤中国传媒企业家

发布时间：2018-06-12 00:55

  本文选题：资本经营 + 并购环境　； 参考：《财经界》2001年01期

【摘要】：正 隔岸观火,不免令人做某些非分之想。我们媒体界正经历一个春秋战国时代,倘得如此并购东风,稍借资本经营之技巧,略扬行业整合之大纛,左右呼应,珠联璧合,以十几亿民众为坚强后盾,将会有多少不逊于陈氏集团的并购杰作,亦会造就多少可以与默多克、时代华纳相抗衡的中国传媒集团。然天不惠我辈,只能望洋兴叹。且不论是否坐拥资本市场的娴熟技艺,仅就几点明显的制度障碍,便使得天下英雄气短。其一,国内《公司法》规定投资不得大于注册资本的50%,而且必须是赢利后才得投资(折断融资杠
[Abstract]:Watching the fire from the other side of the river makes people want something different. Our media industry is going through a period of Spring and Autumn and warring States. If we get such a merger and acquisition of Dongfeng, we will take advantage of the skills of capital management to slightly promote the standard of industry integration, which will echo around and be perfectly matched, with more than a billion people as strong backers. There will be no less than Chen's M & A masterpiece, and how many Chinese media groups can compete with Murdoch and time Warner. However, the sky does not favor my generation, can only look out of joy. With or without the skill of capital markets, only a few obvious institutional hurdles make the world heroic. First, the domestic Company Law stipulates that investment shall not be greater than 50% of the registered capital, and must be profitable before the investment (break the financing bar)
【分类号】：G206-F

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本文编号：2007495