从分业到混业:台湾地区的金融控股公司
本文选题:金融控股公司 + 监管 ; 参考:《经济管理》2002年22期
【摘要】:为提升金融业的竞争能力,2001年台湾地区陆续推出了《信托业法》、《金融机构合并法》和《金融控股公司法》等,彻底打破了分业经营的格局。随后,台湾地区金融机构掀起了一场重组的热潮,至2001年底,台湾地区己批准14家金融控股公司成立。台湾地区金融机构在坚持分业经营、分业监管、完善法规制度的前提下,通过金融控股公司下设子公司并内设“防火墙”的形式,实现其资产负债的多样化,以提高其竞争力和经济效益。其改革的思路及实践经验,对大陆金融业的改革不无借鉴意义。
[Abstract]:In order to enhance the competitiveness of the financial industry, the Taiwan region successively introduced the Trust Industry Law, the Financial institutions merger Act and the Financial holding Company Law in 2001, which completely broke the pattern of separate operation. Then there was a wave of restructuring of financial institutions in Taiwan, where 14 financial holding companies had been approved by the end of 2001. Financial institutions in the Taiwan region, on the premise of persisting in separate operations, separate supervision, and perfecting the legal system, have diversified their assets and liabilities through the form of a subsidiary company under a financial holding company and a "firewall" inside it. In order to improve its competitiveness and economic efficiency. The train of thought and practical experience of its reform are of great significance to the reform of the mainland financial industry.
【作者单位】: 武汉大学商学院
【分类号】:F832.7
【参考文献】
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,本文编号:2080841
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