浅谈建设工程合同管理的内容和方法

发布时间：2025-05-01 10:22

　　 合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制和风险控制的重要方法之一,是进行建设工程项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心和重点。合同管理的内容主要分为:1、准备阶段; 2、签署阶段; 3、履行阶段; 4、归档阶段。做好这四个阶段的管理工作,能够极大的提高建设工程的管理水平和效益。

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【文章目录】：
1 引言
2 工程合同管理
    2.1 合同准备阶段
        2.1.1 初步确定合同对象，进行合规调查
        2.1.2 拟定合同文本
        2.1.3 合同谈判
        2.1.4 审核及修改合同文本
    2.2 合同签署阶段
        2.2.1 摸清市场行情，确定合同背景
        2.2.2 合同分发相关部门
    2.3 合同履行阶段
        2.3.1 合同正常履行
        2.3.2 合同风险管理
        2.3.3 合同结算管理
        2.3.4 合同变更或合同终止
        2.3.5 合同归档阶段
3 结语



本文编号：4042115