浅谈“快时尚”品牌成本管理之道——以西班牙品牌ZARA为例

发布时间：2021-02-23 16:57

　　本文基于快时尚服装的特点,以ZARA为例,从业务流程重组的理念重组及信息技术应用的角度来分析其研发设计、生产制造、成品仓储直到上架销售的每一个环节在成本领先战略指导下的实施情况,得出该成本管理策略对ZARA获取竞争优势的影响。在以快时尚品牌龙头企业为前提,以期为国内外其他快时尚服务类企业提供借鉴。

【文章来源】：中国商论. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 ZARA简介与发展理念
2 ZARA的成本领先战略
    2.1 快时尚服装特点
    2.2 业务流程重组
        2.2.1 研发设计与生产制造
        2.2.2 成品储运
3 成本管理对ZARA获取竞争优势的影响

【参考文献】：
期刊论文
[1]ZARA:究竟“快”在了哪里[J]. 肖琳.  中国纺织. 2008(11)

本文编号：3047917