沿海N火电厂战略成本管理研究
发布时间:2025-05-01 16:15
近些年来,我们的电力经济已经开始缓慢增长,国家在电力体制改革方面已经开始全国性深入改革,煤炭行业经过这几年跌宕波动,不稳定的变化,让火电企业遇到了来自产业链中,上下游的双重压力。在国家目前的发电企业中,所生产的的主要工业产品为电能,电能不易存储,高度同质。火电企业要想脱颖而出,必须实施成本领先战略,成本的有效降低决定了火电企业在电力市场的竞争能力。所以火力发电企业在低成本运行的同时还必须兼顾到企业在未来的战略规划,运用战略成本管理就能很好的解决顾全两端的难题。新一轮电力体制改革已经紧锣密鼓的在中国电力行业开始试行,无数售电公司如雨后春笋般相继成立,这是一个空前巨大的蓝海市场。在这个蓝海市场渐渐形成的同时,中国煤炭价格波动巨大以及长期的不稳定性,还有国家政策大力倡导清洁可再生能源利用,分布式能源的建立,让火力发电企业不仅仅受到上下游行业的两方压力,还受到了同行业新能源的强大冲击。火力发电企业如何有效的降低成本,提高企业竞争力,不单单充当电网负荷的调节者的角色。沿海N火电厂是东南沿海的一座火力技术领先的新型火电厂,在火力发电行业具有普遍性,技术水平前列。本文遵循战略成本管理理论,结合最新的电...
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:4042567
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【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1-1论文思路??
图3-2各大电力集团资产对比图
组的整体稳定性能,甚至间接的增加了煤耗,在整体上,降低了企业在市场的竞??争力。因此在这种环境下,相较于传统的成本管理方法,培养企业竞争力,维持??企业长久的竞争优势的战略成本管理方法显然更加适合现在的环境,更加科学,??更加全面,更加长远。所以,为了实现企业最大限度的降低企业成....
图4-2发电行业的波特五力模型??(1)发电行业内现有的竞争者
华北电力大学硕士学位论文??务外包成本高额问题。沿海N火电厂多次在600MW大机组竞赛中获得前列名??次,火力发电厂运营水平在同行业内居为顶端;同时沿海N火电厂是本省首个投??入大量资金建设电力企业脱硫,脱硝,废水处理系统的火力发电企业。2015年4月??底,对4台机组,八台引风....
图4-4撤烧作业链流程图
午北电力大学硕丨:学位论文??从汽轮机出做完功的乏汽通过风险系统在排放阶段的脱硫脱硝作业也越来越??重要,汽水相关补水,冷却作业,以及关系到机组设备长时间可靠状态性的检修??作业,都是主要生产价值链的重要活动。这些作业我们混合在燃烧作业链、汽水??作业链、电气作业链中一起分析。?....
本文编号:4042567
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