ZY采油厂目标成本管理应用研究

发布时间：2017-09-30 04:10

  本文关键词：ZY采油厂目标成本管理应用研究

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【摘要】：随着油气田开发技术难度日益增加、石油储量增长减缓、环保费用递增和国际油价剧烈震荡等问题的出现,传统成本管理模式面临挑战。面对严峻的形势,ZY采油厂在借鉴国外企业先进管理理念的基础上,将油藏经营管理、全面成本管理、全面预算管理、作业成本管理等成本理念引入成本管理。这些理念为ZY采油厂有效控制成本起到了很大作用,但采油厂成本管理和成本控制仍缺乏全面性和针对性。因此,将目标成本管理应用到采油厂成为今后研究的重点。论文立足于ZY采油厂的成本管理现状,通过对ZY采油厂的实例研究和探讨,深入了解并构建了油田的目标成本管理应用体系,认为在目前的经济环境及体制下企业实行目标成本管理体系与当前的经济状况和企业的自身发展是相适应,更利于帮助企业不断增强盈利能力,并具有预期性和前瞻性。论文的研究思路是从目标成本的研究意义开始,通过全面了解国内外对目标成本研究的内容和思路,阐述目标成本的理论基础和使用的方法以及步骤,从ZY采油厂的成本管理现状开始探讨分析目前成本管理存在的问题和需要改善的成本管理,实施目标成本管理的必要性。因此ZY采油厂引入了目标成本管理体系,包括ZY采油厂实施目标成本管理的内容和流程体系和方法,对目标成本的综合分析和持续改善,对单井目标成本管理进行了实例分析,希望进一步提高目标成本管理的功能和作用,做到全员都有成本控制意识,从上至下重视目标成本的设定,达到真正控制好成本,提高利润。最后是全文的结论。
【关键词】：成本管理 目标成本 应用研究
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72;F426.22
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 绪论9-15
• 1.1 选题背景与研究意义9-10
• 1.1.1 选题背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 国内外文献综述10-12
• 1.2.1 国外研究成果10-11
• 1.2.2 国内研究成果11-12
• 1.3 研究内容和研究方法12-14
• 1.3.1 研究内容12-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 论文的创新之处14-15
• 第二章 目标成本管理理论15-21
• 2.1 目标成本15-16
• 2.1.1 理论背景15
• 2.1.2 目标成本含义15-16
• 2.1.3 目标成本控制的意义16
• 2.2 目标成本管理16-21
• 2.2.1 目标成本管理概念16-17
• 2.2.2 目标成本管理特征17-18
• 2.2.3 目标成本管理的实施步骤18-19
• 2.2.4 目标成本管理的特点19
• 2.2.5 目标成本管理推进的必要性及重要性19-21
• 第三章 ZY采油厂成本管理现状及问题21-28
• 3.1 ZY采油厂基本情况21-24
• 3.1.1 ZY采油厂简介21
• 3.1.2 ZY采油厂的组织机构21-23
• 3.1.3 ZY采油厂成本管理的现状23-24
• 3.2 ZY采油厂现行成本管理的问题24-26
• 3.2.1 预算缺乏严谨性25
• 3.2.2 成本指标设置不全面25
• 3.2.3 成本核算体制落后25-26
• 3.2.4 成本控制方面执行力不足26
• 3.2.5 以财务预算为核心的管理模式尚未改变26
• 3.3 ZY采油厂目标成本管理推行的必要性26-28
• 第四章 ZY采油厂目标成本管理的构建及应用28-48
• 4.1 ZY采油厂目标成本管理构建框架28-31
• 4.1.1 ZY采油厂目标成本管理构建原则28
• 4.1.2 ZY采油厂目标成本管理的组织体系28-29
• 4.1.3 ZY采油厂目标成本管理体系的基本框架29-31
• 4.2 ZY采油厂目标成本管理的构建31-40
• 4.2.1 ZY采油厂目标成本确定的原则31
• 4.2.2 ZY采油厂目标成本确定31-34
• 4.2.3 ZY采油厂目标成本分解34-37
• 4.2.4 ZY采油厂目标成本核算37
• 4.2.5 ZY采油厂目标成本控制37-38
• 4.2.6 ZY采油厂目标成本考核38-40
• 4.3 ZY采油厂目标成本管理应用案例40-48
• 4.3.1 建立单井目标成本目标体系41-43
• 4.3.2 建立单井目标成本责任体系43-44
• 4.3.3 建立单井目标成本管控体系44-45
• 4.3.4 建立单井目标成本考核体系45
• 4.3.5 建立单井目标成本评价体系45-48
• 第五章 ZY采油厂目标成本管理的保障措施及改进方向48-53
• 5.1 ZY采油厂目标成本管理的保障措施48-51
• 5.1.1 目标成本管理与全面预算管理相结合48-49
• 5.1.2 目标成本管理与精细成本管理相结合49-50
• 5.1.3 目标成本管理与标杆管理相结合50
• 5.1.4 目标成本管理与降本增效相结合50-51
• 5.2 ZY采油厂目标成本管理的其他保障措施51
• 5.2.1 树立全员参与管理理念51
• 5.2.2 探索区块经营一体化管理51
• 5.2.3 强化内部控制制度51
• 5.2.4 建立长效运行机制51
• 5.3 ZY采油厂目标成本管理的改进方向51-53
• 5.3.1 开展目标成本管理的难点51-52
• 5.3.2 开展目标成本管理的改进方向52-53
• 第六章 结论53-54
• 致谢54-55
• 参考文献55-58
• 攻读硕士学位期间发表的论文58-59

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1 董业茂 ,萧荣毅 ,黄定华;全员目标成本管理[J];企业管理;2000年08期

2 管晓杰,赵丽兰;目标成本管理在现代企业中的重要作用[J];黑龙江纺织;2000年03期

3 綦桂芬,x肷，

本文编号：946043