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试析外资企业如何编制和实施全面预算管理控制

发布时间:2017-09-30 14:27

  本文关键词:试析外资企业如何编制和实施全面预算管理控制


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【摘要】:某外资企业是一家总部在法国的全球拥有150家子公司,有50年历史的奶酪及食品加工企业,在中国投资建厂是1997年。总部是从1985年开始实行全面预算管理进行对每个子公司进行绩效考核的。但在中国实行全面预算管理是从2007年开始的。它的编制和考核方法有些是与国内类似的但实质是不同的。下面就把我在公司实际工作经验与大家分享。
【作者单位】: 天津中谊华会计师事务所有限公司(有限责任);
【关键词】外资企业 全面预算管理编制 差异分析
【分类号】:F416.82;F406.7
【正文快照】: 作为财务总监是全面预算管理的组织者和领导者,但真正参加预算的是全体管理部门。某公司的预算编制时间是从每月的8月份开始,10月份由总经理将编制好的预算数据和经营策略带到总部进行评审,财务会在总部评审之前将所有财务数据报送到集团财务软件系统MAGNITUDE中,次年的1月会

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本文编号:948726

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