中国高校成本管理战略

发布时间：2017-10-16 07:03

  本文关键词：中国高校成本管理战略

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【摘要】：中国高校实施战略成本管理不仅有必要性,而且具备可行性。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。
【作者单位】： 长江职业学院;湖北技能型人才培养研究中心;湖北财税职业学院;长江职业学院院长办公室;
【关键词】： 中国高校 战略 成本管理
【基金】：湖北省教育厅2011年科学技术研究项目(D20116601)《中国高校战略成本管理体系构建及实现途径》
【分类号】：G647.5
【正文快照】： 一、中国高校实施战略成本管理的必要性与可行性(一)中国高校实施战略成本管理的必要性我国高校在经历规模扩张后,学生和教师人数持续增长,院系数量增多,学生、学科和专业更加多样化。由于管理正处于转型期,导致高校宏观管理工作成本加大、办学效益不高、资源严重浪费……虽然

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