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成本中心理论下的项目管理模式思考

发布时间:2017-10-16 09:17

  本文关键词:成本中心理论下的项目管理模式思考


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【摘要】:施工企业推行的"公司是利润中心,项目部是成本中心的理论",不应该只体现在管理意识上,而是要通过具体模式的建立和运行,达到有效控制成本,实现利润最大化目标,为企业的发展提供动力。为此,探索和确立成本中心理论下的管理模式,规避不同管理模式存在的缺陷,对加强工程项目成本的管理和控制、提高施工利润,从而使企业项目管理更加规范。
【作者单位】: 中国葛洲坝集团第二工程有限公司;
【关键词】施工企业 成本中心 项目管理 模式探索
【分类号】:TU712
【正文快照】: 0引言建筑市场的竞争激烈程度有目共睹,施工企业在努力扩大经营规模和不断加强成本控制的同时,依然感到盈利日趋艰难。盈利难最主要的原因是项目成本不能有效控制,管理成本高,造成企业生存举步唯艰。不少企业想出很多管理办法试图解决成本控制问题,从行政上加强对项目经理的控

本文编号:1041850

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