加强企业成本管理与控制的有效策略分析

发布时间：2020-12-07 23:02

　　在企业生产经营活动中,成本的管理和控制,直接决定着产品成本的高低,影响了企业经济效益,关系着企业健康运营与长远发展。新形势下,企业间的竞争日益激烈,企业想要在市场竞争中脱颖而出,提高自身竞争能力,做好成本管理和控制是关键。因为,成本管理和控制水平的提升,能够更好地降低成本投入,增加企业利润,推动企业发展。对此,本文简单探讨了企业在成本管理和控制中存在的问题,并针对性提出了几点策略。 

【文章来源】：财会学习. 2020年10期 第160-161页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加强企业成本管理和控制的作用
二、企业成本管理和控制中存在的问题
    （一）成本管理和控制意识不强
    （二）成本管理和控制机制不健全
    （三）核算人员水平偏低,成本控制信息系统发展滞后
三、加强企业成本管理与控制的有效策略
    （一）增强企业成本管控意识
    （二）完善企业成本控制和管理机制
    （三）加强成本管控人员培训,促进成本管理信息化平台建设
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]现代企业成本管理与成本控制方法[J]. 赵云霞.  纳税. 2019(02)
[2]加强企业成本管理与控制的思考[J]. 李丽洁.  经贸实践. 2018(23)
[3]如何加强企业成本控制与管理工作[J]. 乔北雁.  企业改革与管理. 2018(02)
[4]浅谈如何加强企业成本控制与管理[J]. 甄坤.  中国国际财经(中英文). 2017(22)
[5]浅谈如何加强企业成本控制与管理工作[J]. 李霞.  财会学习. 2017(15)



本文编号：2904033