企业研发成本管理问题的思考

发布时间：2020-12-08 00:21

　　研发过程的高度不确定性,造成了研发成本难以管理。本文主要分析了目前我国企业研发成本管理还存在对研发过程缺乏正确的理解、研发成本缺乏合理的预算、未选择与供应商合作研发、缺乏互联网思维等问题,并提出了分段控制、作业预算控制、合作研发、建立研发网、充分利用创新券等几点建议。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020年10期 第43-44页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业研发成本管理存在的主要问题
    1.对研发过程缺乏正确的理解
    2.对研发成本缺乏合理的预算控制方法
    3.缺乏协同创新的意识
    4.对研发管理缺乏互联网思维
    5.中小企业研发成本管理未充分利用政府提供的资源
二、企业研发成本管理的主要对策
    1.分段控制企业的研发成本
    2.对研发成本实施作业预算控制
    3.通过客户或供应商协同研发,降低研发成本
    4.通过建立企业研发网,控制研发成本
    5.充分利用创新券,降低中小企业的研发成本



本文编号：2904129