关于总承包单位项目成本控制和管理的思考
发布时间:2021-02-21 05:09
论文就总承包单位项目成本控制和管理工作的原则以及成本控制和管理的措施方面进行了简单分析,希望对提高我国建筑工程的成本控制水平,促进我国工程行业的发展等起到一定的借鉴意义。
【文章来源】:中小企业管理与科技(下旬刊). 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 总承包单位项目成本控制和管理工作的原则
2.1 建筑工程项目成本控制和管理的基本原则
2.2 建筑工程项目成本控制和管理的目标管理原则
2.3 实现建筑工程项目开源和节流的结合
2.4 实现建筑工程项目施工责、权、利的结合
3 总承包单位项目成本控制和管理的措施
3.1 加强工程设计阶段的成本控制
3.2 加强对工程施工成本的控制
3.3 降低项目突发事项对成本控制工作的影响
3.4 加强建筑工程的合同管理
4 结语
本文编号:3043885
【文章来源】:中小企业管理与科技(下旬刊). 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 总承包单位项目成本控制和管理工作的原则
2.1 建筑工程项目成本控制和管理的基本原则
2.2 建筑工程项目成本控制和管理的目标管理原则
2.3 实现建筑工程项目开源和节流的结合
2.4 实现建筑工程项目施工责、权、利的结合
3 总承包单位项目成本控制和管理的措施
3.1 加强工程设计阶段的成本控制
3.2 加强对工程施工成本的控制
3.3 降低项目突发事项对成本控制工作的影响
3.4 加强建筑工程的合同管理
4 结语
本文编号:3043885
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3043885.html