基于财务预算管理降低企业成本费用研究

发布时间：2021-02-21 09:45

　　企业的财务预算管理,关键在于对企业资金在投入与支出方面的管控,在确保资金流稳定的同时避免不必要的资金浪费,通过控制对增收节支有效控制,使企业的资源得到更为高效的协调利用,进而实现经济效益最大化。然而企业在进行财务预算管理过程中仍然存在诸多问题使得其难以获得进一步提升与发展,为此企业必须加强对财务预算管理的重视程度,着重就突出问题开展剖析,在不断完善、改进管理理念的前提下,采取有效措施不断提升企业财务预算管理质量,推动企业经济效益的提升。 

【文章来源】：时代金融. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务预算管理重要性
二、现阶段企业财务预算管理突出问题分析
    （一）缺乏强烈的财务预算管理意识,相关制度体系亟待完善
    （二）财务预算管理目标脱离企业战略规划
    （三）财务预算编制缺乏科学性
    （四）并未正确选择适合的财务预算管理模式
三、基于财务预算管理降低企业成本费用相关对策
    （一）完善财务预算管理制度
    （二）组建专门、专业的财务预算管理部门
    （三）合理地选择预算管理模式
    （四）正确选择最佳的预算管理模式
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业财务预算管理存在的问题及完善措施分析[J]. 康小华.  智富时代. 2019(03)
[2]企业财务预算管理中存在的问题及解决对策[J]. 王超君.  企业改革与管理. 2018(24)
[3]企业运作过程中的财务预算管理方式之研究[J]. 李玉刚.  时代金融. 2018(03)
[4]关于企业财务预算管理创新方法的研究[J]. 李文华.  山西农经. 2017(23)
[5]加强财务预算管理对企业成本费用的影响阐述[J]. 王正刚.  经贸实践. 2017(13)
[6]全面预算管理在企业成本控制中的实践与探讨[J]. 董玥琼.  中国集体经济. 2017(20)



本文编号：3044176