加强酒店财务管理中成本控制的路径探究

发布时间：2021-02-25 18:13

　　随着经济飞速发展,各个行业的市场竞争愈加激烈,在这一市场环境中占据优势地位,需要重视财务管理工作。酒店财务管理工作质量直接关系到酒店的服务水平和盈利,做好财务管理工作,在不影响服务质量的基础上,合理控制成本,提高酒店的利润,树立良好的品牌,这对于酒店的发展来说有重要的推动作用。本文具体阐述酒店财务管理中成本控制的路径,希望对相关工作有所裨益。 

【文章来源】：低碳世界. 2020,10(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0前言
1 酒店财务管理中的成本控制存在的问题
    1.1 财务管理观念较为落后
    1.2 财务管理机制不健全
    1.3 内部管控不足
    1.4 预算工作能力较差
2 酒店财务管理中的成本控制的路径分析
    2.1 创新成本控制的观念
    2.2 完善财务管理机制
    2.3 落实成本控制责任
    2.4 严格做好各环节的成本管控
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于成本控制视角下的现代酒店财务管理研究[J]. 范立.  财会学习. 2019(26)
[2]全面预算管理在酒店经营管理中的应用[J]. 沈良.  中国乡镇企业会计. 2019(06)
[3]浅谈当前形势下酒店业财务管理的有效发展[J]. 姜瑜.  财经界(学术版). 2019(11)
[4]浅谈酒店餐饮成本控制——以广州某五星级酒店为例[J]. 成思雨.  传播力研究. 2019(07)



本文编号：3051366