建筑工程管理中对成本的管理控制分析

发布时间：2021-10-20 09:58

　　随着现代社会的进步以及城市化进程的不断加快,我国建筑事业迅速发展,在当前的城市建设中,越来越多建筑企业参与市场竞争,各企业的发展前景也受到市场的巨大考验,其在工程项目的建设过程中除了要加强质量控制,还需要重视对施工成本的管理控制工作。基于此,文章就建筑工程管理中对成本管理控制进行了分析。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 成本控制的含义
2 建筑工程管理中实施成本管理控制的意义
    2.1 项目成本管理是建筑企业管理中的重要环节
    2.2 项目成本管理是施工项目管理绩效评价的依据
3 建筑工程管理中成本控制管理存在的问题
    3.1 企业对成本控制的重视度不足
    3.2 成本管理制度不健全,可操作性不强
    3.3 成本管理组织分工不明,沟通效率低
    3.4 成本控制人员的能力和素质较低
4 建筑工程管理中对成本的管理控制措施
    4.1 制定规范化的成本过程控制程序
        (1)管理行为控制程序:
        (2)指标控制程序:
    4.2 优化成本控制体系,完善控制流程
    4.3 强调企业成本管理方法,采用定额责任制度
    4.4 加强员工培训和管理
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程造价的动态管理控制[J]. 王艳伟.  住宅与房地产. 2020(15)
[2]浅谈建筑成本管理的问题与策略[J]. 佟曾,于涵.  中国管理信息化. 2020(04)
[3]建筑工程管理中的成本控制研究[J]. 刘强.  工程技术研究. 2019(11)
[4]建筑业工程项目成本管理与控制[J]. 秦宇琛.  管理观察. 2019(13)
[5]建筑成本控制中的全面预算管理[J]. 龚伟.  现代工业经济和信息化. 2017(14)



本文编号：3446703