企业财务管理与成本控制协同管理的有效路径探析

发布时间：2021-10-20 13:12

　　财务管理与成本控制协同管理,是当代企业管理炙手可热的课题,也是企业实现内涵增长、高质量发展的有效方式。企业财务管理与成本控制既有区别,也有联系,两者协同管理具有重要意义。实现财务管理与成本控制协同管理,要明确企业所处的阶段,夯实制度基础,扎实管理地基,培养专业人才,建立专业队伍,建立以财务管理为核心的成本控制体系。 

【文章来源】：西部财会. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务管理与成本控制的区别与联系
    （一）财务管理与成本控制的区别
    （二）财务管理与成本控制的联系
二、财务管理与成本控制协同管理的重要意义
    （一）有助于提升管理效率
    （二）有助于提升企业竞争力和企业监督水平
三、财务管理与成本控制协同管理的有效路径
    （一）做好企业环境分析，明确企业所处阶段
    （二）夯实制度基础，扎实管理地基
    （三）建立以财务管理为核心的成本控制体系
    （四）培养专业人才，建立专业队伍
    （五）运用互联网+，适度引入ERP系统


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业财务管理与成本控制的协同管理分析[J]. 江林.  中外企业家. 2019(12)
[2]房地产企业财务管理与成本控制协同管理的分析[J]. 徐军敬.  纳税. 2018(09)
[3]房地产企业财务管理与成本控制协同管理的研究[J]. 张华.  财会学习. 2016(01)



本文编号：3446965