天津市文化中心工程建设项目管理研究

发布时间：2021-10-21 05:51

　　近年来,随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速,城市基础设施项目蓬勃发展。但同时,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立、发展和完善,我国由计划经济体制沿袭下来的政府投资工程管理体制暴露出了许多问题。本论文在查阅大量文献的基础上,通过天津市文化中心工程的具体案例分析,从组织管理、进度管理、质量管理及投资概算管理的角度对建设管理模式的对比分析、归纳并通过EPC发包模式的合同结构进行项目管理风险的分析,同时提出了对天津市文化中心工程可行的风险防范措施。本文的研究不仅是对现有政府投资项目项目管理理论的补充,也可以为城市基础设施项目各参与方提供有效规避和分担风险的参考意见。 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

天津市文化中心平面图

图 2-2 天津市文化中心效果图为了保证文化中心工程各子项目的交通组织疏导，设计方案充分考虑区域人集散特点，依据区域道路交通网络，中心城区 4 条轨道交通线路将服务于文化心，实现便捷高效的公共交通服务，保证人流的快速集散；同时，完善周边地


本文编号：3448376