作业成本法的应用研究——以KSD制造企业为例

发布时间：2021-10-21 04:44

　　<正>一、背景描述（一）公司基本情况及组织架构KSD公司主营粮食机械专用设备,融合了进料、加工以及销售环节,企业现有职工300人。近几年由于国内外市场经济低迷以及用工成本升高,机械制造业的竞争压力逐渐增大。为开拓市场,KSD公司加紧研发新产品的脚步,创新推出了升级换代产品,并利用作业成本法对成本进行深度核算,制定出更加准确的市场发展决策。从而优化 

【文章来源】：齐鲁珠坛. 2020,(01)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、背景描述
    （一）公司基本情况及组织架构
    （二）实施作业成本法的原因分析
二、总体设计
    （一）作业成本法方法内容和总体思路
    （二）作业成本法在制造企业成本控制工作中的创新性
三、作业成本法的应用实例分析
四、分析结论并提出解决方案



本文编号：3448269