房地产开发企业成本控制探析

发布时间：2021-10-23 18:10

　　近年来,随着政府对房地产行业宏观调控力度的加大,房地产开发企业的利润空间不断被压缩,逐渐进入向细化成本,向管理要效益的发展阶段。因此,房地产开发企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须提高管理能力,重视和控制好项目开发成本,提升其市场竞争能力。房地产开发企业通过对投资决策、规划设计、施工和竣工决算等各个环节实行成本控制,从而确保实现房地产开发成本整体控制目标。本文在分析房地产企业成本控制的重要性基础上,深入探讨了房地产开发企业成本控制现状和存在的问题,并针对性地提出了加强房地产企业成本控制的对策建议。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产开发企业成本控制现状和存在的问题
    （一）对投资估算的重要性认识不够
    （二）成本管理粗略
    （三）没有形成统一而灵活的成本控制体系和流程
二、加强房地产开发企业成本控制的对策建议
    （一）投资决策阶段
        1. 组建团队做好精细评价
        2. 土地成本及建安造价成本控制
        3. 期间费用和其他相关成本的控制
    （二）规划设计阶段
        1. 实行概算制度
        2. 充分利用容积率
        3. 做好设计方案优化及施工图纸评审
        4. 做好限额设计
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发商规划设计阶段成本控制管理办法探讨[J]. 杜权伟.  低碳世界. 2016(13)
[2]对我国房产公司房地产成本管理控制的探讨[J]. 王利.  当代经济. 2011(14)
[3]房地产开发商规划设计阶段成本控制管理办法探讨[J]. 陈宇蓉.  广东科技. 2010(22)



本文编号：3453654