制造业企业财务成本精细化管理研究

发布时间：2021-11-20 17:55

　　经济快速发展,市场竞争越来越激烈,制造业企业在竞争中具备较强的适应力及能力才能生存下来,反之就会被淘汰。制造业企业与其他企业相比较,财务成本管理工作也相对复杂、烦琐,势必要从以往粗放型管理模式往精细化管理方向发展。基于此,本文首先简要阐述了制造业企业实施财务成本精细化管理的意义,然后分析了制造业企业财务成本精细化管理中存在的不足之处,最后探讨了优化制造业企业财务成本精细化管理的措施。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制造业企业实施财务成本精细化管理的意义
二、制造业企业财务成本精细化管理中存在的不足之处
    （一）缺乏先进的精细化管理理念
    （二）缺乏完善的财务成本管理制度
    （三）缺乏专业的精细化管理队伍
三、优化制造业企业财务成本精细化管理的措施
    （一）正确认识财务成本精细化管理
    （二）完善企业财务成本管理制度
    （三）加强专业化队伍的建设
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈制造业财务成本精细化管理措施[J]. 周琪.  中国集体经济. 2019(24)
[2]制造业财务成本精细化管理措施[J]. 罗海燕.  财会学习. 2019(16)
[3]制造业财务成本精细化管理对策研究[J]. 王新颐.  中国市场. 2019(12)
[4]制造业财务成本精细化管理的对策探讨[J]. 余大鹏.  企业改革与管理. 2019(05)
[5]制造业企业的财务成本精细化管理[J]. 张殿鑫.  商场现代化. 2019(04)



本文编号：3507844