制药企业成本管理的主要问题和对策

发布时间：2021-11-20 19:02

　　随着社会的不断进步,制药企业想要在市场竞争中获取更大的竞争优势,就必须加强制药成本的控制,这将是其生存和发展的重要举措。现今,在制药企业中,传统型粗放式成本管理模式已经不能满足不断变化的现代企业管理需求,企业应当顺应时代,更新成本控制方法,才能在市场竞争中谋求更大的发展。本文主要分析制药企业在控制成本中出现的常见问题,针对相关问题提出相应的对策,如树立新型战略成本思想,控制和降低成本;改变原材料的采购方式;建立健全成本管理制度体系;强化成本的基础和日常管理;认真开展成本控制分析工作等。 

【文章来源】：商讯. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、目前我国制药企业成本控制存在的问题
    (一)现代企业成本内容控制不全面
    (二)制药企业欠缺成本控制的意识
    (三)制药企业成本没有标准化和体制化
二、针对制药企业成本控制的对策
    (一)树立新型战略成本思想，控制和降低成本
    (二)改变原材料的采购方式
    (三)建立健全标准成本管理制度体系
    (四)强化成本的基础和日常管理
    (五)认真开展成本控制分析工作
    (六)企业应当建立健全成本考核机制
    (七)以企业实际情况出发做长期发展方面的考虑
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于精益生产的郴州烟草植保关键问题调查分析与对策[J]. 周路阔,李武进,蒋闻予,张一扬,周冀衡.  中国烟草科学. 2019(05)
[2]作业成本法在制药企业中的应用研究[J]. 陈晓林.  企业改革与管理. 2018(03)

硕士论文
[1]绿色经济背景下科伦药业环境成本管理研究[D]. 李必成.江西师范大学 2019



本文编号：3507934