质量成本的管理及优化策略

发布时间：2022-04-27 21:31

　　本文采用理论与写实相结合的方法,以国外当前先进的理论研究为基础,借鉴本公司成功应用质量成本先进管理理论所取得的成功经验,结合当前我国当前质量成本管理现状,对质量成本管理在我国企业的运用进行了较详细的研究和探讨,提出了运用企业ERP平台去解决当前我国企业普遍存在的数据收集的难点问题,并首次引入了“6 σ”合格率来作为企业质量成本管理高级目标,并对起合理性进行了探讨。本文共分七章。 第一章主要阐述质量成本管理的重要性和必要性, 以及质量成本的基本概念和内涵; 第二章主要是公司介绍及明确各部门质量成本管理的职责; 第三章主要论述质量成本核算体系及相关数据的收集方法,具体分析了利用企业ERP进行数据收集的方法; 第四章主要叙述质量成本各要素中预防成本投入的时机, 有效的投入方法, 运用朱兰的最佳质量成本模型计算出最佳质量水平, 由此产生企业预防成本投入最有效的运行阶段, 并重点介绍了一种“预防”的好方法FMEA; 第五章利用西迪斯公司CBM厂的相关数据对降低失败成本的分析及改善过程进行阐述; 第六章主要讲解了企业达到最佳质量点后的追求的目标, 并首次把“6 σ” 引入质量成本管理理论, 在理论... 

【文章页数】：89 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 综述
    1.1 质量成本概念
    1.2 引入质量成本概念的理论基础
    1.3 质量成本与全面质量管理的关系
    1.4 质量成本逆源
    1.5 我国质量成本管理现状
    1.6 小结
第二章 质量成本管理在西迪斯的应用
    2.1 西迪斯(天津)电子有限公司简介
    2.2 CTS公司CBM质量成本管理业绩
    2.3 各职能部门的质量成本源及其职责
    2.4 小结
第三章 质量成本核算体系
    3.1 质量成本内涵及组成
    3.2 质量成本核算体系
    3.3 质量成本报表的生成
    3.4 质量成本报表分析
    3.5 小结
第四章 预防成本的投入与改善方法研究
    4.1 基本原则
    4.2 设计阶段的质量控制
    4.3 最佳质量成本模型
    4.4 CTS CBM厂预防成本的投入
    4.5 失败模式及后果分析
    4.6 小结
第五章 失败成本的降低方法研究
    5.1 失败成本的诊断流程
    5.2 CTS CBM厂失败成本分析
    5.3 小结
第六章 最佳质量点后的质量成本管理探讨
    6.1 什么是“6σ”
    6.2 “6σ”下质量成本各要素曲线
    6.3 如何实施“6σ”质量成本管理
    6.4 小结
第七章 质量成本的优化策略
    7.1 预防成本的优化
    7.2 鉴定成本的优化
    7.3 内部成本成本的优化
    7.4 外部成本成本的优化
    7.5 小结
结 束 语
附 录
致 谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]质量成本新议[J]. 贾国华.  市场周刊(财经论坛). 2003(03)
[2]现代企业质量成本核算的探讨[J]. 聂永刚.  贵州财经学院学报. 2002(04)
[3]产品质量成本管理新思路[J]. 周鸿勇.  河海大学常州分校学报. 2002(01)
[4]质量成本管理理论和实务中的问题分析[J]. 张佳春,解洪成.  华东船舶工业学院学报. 2000(06)



本文编号：3649190