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水利水电工程项目成本探析

发布时间:2022-09-30 21:00
  针对当前工作情况,帮助讨论水电工程的施工管控。对水电项目建设的控制做好管理,首先明确规定成本目标、流程和目标时间的计算等等,其次必须全方位管理施工成本预算工作,然后必须加强对成本控制体制方面的管理。如果要实现科学管控、提高施工质量的话,就必须将施工成本管理工作充分落实,以此来推动企业的全面健康发展。 

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
0 引言
1 项目管理的概念
2 施工项目的成本管理
    2.1 正确认识成本管理,确定实现项目成本目标的途径
3 水利水电工程施工项目成本控制方法
    3.1 优化施工方案
    3.2 推广项目成本核算
    3.3 采取工程项目内部承包经营责任制
    3.4 建立有效的激励约束机制
    3.5 加强质量与安全管理
    3.6 推广新产品、新工艺、新技术的应用
4 结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]论水利工程施工企业成本管理[J]. 李百彦,王耕.  安徽农学通报. 2007(23)



本文编号:3684266

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