水利水电工程项目成本探析
发布时间:2022-09-30 21:00
针对当前工作情况,帮助讨论水电工程的施工管控。对水电项目建设的控制做好管理,首先明确规定成本目标、流程和目标时间的计算等等,其次必须全方位管理施工成本预算工作,然后必须加强对成本控制体制方面的管理。如果要实现科学管控、提高施工质量的话,就必须将施工成本管理工作充分落实,以此来推动企业的全面健康发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 项目管理的概念
2 施工项目的成本管理
2.1 正确认识成本管理,确定实现项目成本目标的途径
3 水利水电工程施工项目成本控制方法
3.1 优化施工方案
3.2 推广项目成本核算
3.3 采取工程项目内部承包经营责任制
3.4 建立有效的激励约束机制
3.5 加强质量与安全管理
3.6 推广新产品、新工艺、新技术的应用
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]论水利工程施工企业成本管理[J]. 李百彦,王耕. 安徽农学通报. 2007(23)
本文编号:3684266
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 项目管理的概念
2 施工项目的成本管理
2.1 正确认识成本管理,确定实现项目成本目标的途径
3 水利水电工程施工项目成本控制方法
3.1 优化施工方案
3.2 推广项目成本核算
3.3 采取工程项目内部承包经营责任制
3.4 建立有效的激励约束机制
3.5 加强质量与安全管理
3.6 推广新产品、新工艺、新技术的应用
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]论水利工程施工企业成本管理[J]. 李百彦,王耕. 安徽农学通报. 2007(23)
本文编号:3684266
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3684266.html