供应链背景下第三方物流企业成本管理研究

发布时间：2023-04-06 22:56

　　随着经济发展和技术进步，传统物流业正逐步向供应链背景下第三方物流企业转变。供应链背景下的第三方物流企业，以提供专业化物流服务为主要特征，为商品价值的转移过程提供实现载体。 第三方物流企业服务过程是资源消耗的过程，其必然相应存在成本支出。本文从供应链物流成本组成及成本管理的特点入手，以供应链背景下第三方物流企业物流中心区位选择、空间设施布置、配送作业管理以及作业成本会计管理为层面展开对象研究，通过对第三方物流企业物理特性、流程优化、作业管理和作业会计管理来研究物流成本管理。在研究过程中，结合功能展开法、关联性分析、经济配送容量设置以及作业成本法等，构建出一套研究设想。本文强调供应链第三方物流企业应该从物理层面、作业层面和会计管理层面同时入手，从系统的角度去研究物流成本管理，正是要突出供应链整体环境对第三方物流企业成本管理的影响。全文依次从物理层面、作业层面和会计管理层面展开探讨，在数据选取与处理方面，主要参考具一定代表性的供应链第三方物流企业——广州安泰达物流有限公司5156数据处理系统进行研究。

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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目录
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究思路与基本架构
2 供应链背景下第三方物流及其成本管理
    2.1 供应链背景下第三方物流企业
    2.2 供应链背景下第三方物流成本
3 第三方物流中心区位选择与空间布置研究
    3.1 物流中心区位选择评价品质功能展开法
    3.2 供应链第三方物流中心区位选择权重的衡量
    3.3 供应链第三方物流设施空间需求关系建立
    3.4 空间设施区域关联性分析
    3.5 区位选择与空间布置案例分析
4 供应链背景下第三方物流企业配送管理
    4.1 供应链第三方物流实体配送考虑因素
    4.2 供应链第三方物流配送相关资料与信息数据建立
    4.3 供应链背景下第三方物流配送模式案例分析
5 第三方物流企业作业成本会计管理
    5.1 第三方物流服务与服务计价
    5.2 传统成本会计方法在第三方物流企业的缺失
    5.3 作业成本法在第三方物流企业的运用
    5.4 第三方物流企业采用作业成本法与否因素分析
    5.5 采用作业成本法的效益
6 结论与研究展望
参考文献
后记
论文原创性声明



本文编号：3784574