建设工程项目成本控制和成本管理探讨分析

发布时间：2023-04-09 18:45

　　长期以来,在我国科研人员的不懈努力下,建设工程的建设水平显著提升,有效地满足了人们日益增长的物质需求,呈现了优良的建筑效应。近年来,我国社会经济的发展十分的迅速,从而为我国建筑工程行业的发展壮大创造了良好的基础。建筑工程项目成本控制和管理工作的整体水平与建筑工程项目的施工效果存在密切的关联,企业成本控制与管理工作开展的目的就是在保证工程施工质量的基础上,尽可能的降低工程的成本,促使施工单位能够获得更加丰厚的经济收益。但是我国当前还不具备良好的成本控制机制以及成本管理标准模式,所以加大力度全面落实成本管理和成本控制工作是企业顺利开展各项工作的重要基础。

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
引言
1 建设项目工程成本控制工作领域存在的问题
    1.1 工作人员对成本控制工作的管理意识较低
    1.2 项目工程成本控制工作的管理制度有所欠缺
2 建设工程项目成本管理与控制原则
    2.1 全面全过程成本控制原则
    2.2 动态控制原则
3 工程项目中成本控制和管理的有效措施
    3.1 设计阶段的初步成本控制和管理
    3.2 招投标阶段的成本控制和管理
        3.2.1 开标前拥有完整的招标制度
        3.2.2 招投标设计的具体编制和审核
    3.3 施工阶段的成本控制和管理
4 结语



本文编号：3787543