项目管理在移动网管工程中的应用研究

发布时间：2025-04-22 23:59

　　在信息时代的今天,移动通信领域发展非常迅速。随着3G时代的到来,为了给大量的移动用户带来最新的科技体验,大量新的复杂的项目不断的被实施。在项目实施过程中最主要的问题都集中在了成本控制、进度控制、质量管理三方面。移动数据网管二期项目投资大,涉及的厂商众多,质量要求高,所以做好项目的管理,作用就显得非常重要。本文主要在移动网管项目中从成本控制、质量管理、进度管理三方面进行了研究,为实施项目单位提供了参考的依据。 在成本控制方面,由于当前中国电信业的竞争非常激烈,所以在移动项目建设的每个阶段都需要做好成本控制。在设计阶段就需要量力而行,通过项目类比等方法估算项目成本费用。在实际施工过程中的每个环节,实施科学的过程管理来控制成本,保证成本不被无谓浪费。同时,通过实施信息化管理系统保证精确化管理,可以在每个环节中加强成本的控制。 在进度控制方面,首先应该在项目中建立起一支优秀团队,其次需要制定详细而完善的项目实施计划,在项目实施过程中通过对项目进度的监控和对项目风险的控制来保证实施进度,并通过项目管理软件来对项目实施时间分配。 在质量管理方面,首先需要有总的质量管理原则。其次应该有科学...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1中国移动数据网管二期整体结构示意图

接入总部数据网管系统和省级数据网管系统，实现两级共管。总部与省级数据网管系统同时具备对上述系统的管理能力。总部数据网管系统与各省级数据网管系统通过部省接口实现互连如图2.1。图2.1中国移动数据网管二期整体结构示意图Fig2.1Chinesemobile....

图2.2移动数据网管二期责任分工图

全面的技术支持和配合;’安装调试服务:协助现场安装调试建模中间件建模咨询:负责回复使用厂商的建模相关的问题，指导厂商进行模型建立。包括使用培训。责任分工见图2.2。一一保修期内设备服务....

图2.3移动网管问题处理流程图

确定试运行期间故障处理流程:当数据综合网管系统出现故障时，系统集成商作为第一响应人，定位故障原因，配合移动进行故障处理。故障处理流程见图2.3所示。集集成商判别别故故障原因因....

本文编号：4040906