生产型企业精益生产方式下的成本管理分析

发布时间：2025-06-19 01:10

　　 在企业的经营管理过程中,成本管理是最为重要的一个环节,目前,对于企业而言,只有认真的制定良好的企业成本管理制度,才可以在激励的市场竞争中保持良好的竞争优势,才可以不断的进行企业创新发展。因此,对于企业来说,需要具有精益成本管理方式以及管理理念,将其作为企业进行低成本战略的主要思想。本文从企业的精益成本管理方面出发,对于现存的企业所实行的精益生产方式下的成本管理进行详细的研究分析,并且对于成本管理中存在的相关问题进行了深入的研究分析,提出了精益成本的管理措施,对我们国家的生产型企业提供最为先进的成本管理方法,为中国企业的发展贡献力量。

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【文章目录】：
一、精益生产管理理论在生产型企业中应用的意义
二、生产型企业进行精益成本管理过程中存在的问题
    (一)在生产型企业当中,全面的实行成本管理的方式难度比较大
    (二)生产型企业在专业技术方面的投入力度不够
    (三)生产型企业的精益成本管理意识不强
    (四)生产型企业中各个管理部门之间的协作性不理想
    (五)成本管理目标往往会与预算产生一定的偏差
三、生产型企业推行精益生产方式进行成本管控的处理措施
    (一)需要进一步培养生产型企业员工的成本管理意识
    (二)需要不断的增加在生产企业科学技术方面的投入
    (三)生产型企业需要重视企业文化建设
    (四)生产型企业需要建立精益成本控制有效保障制度
    (五)合理的调整企业的成本管理偏差
四、结语



本文编号：4050619