DS培训公司的成本控制研究

发布时间：2025-06-19 03:43

　　随着中国培训业竞争越来越激烈,培训公司的市场利润日趋平均。培训公司要想在激烈的竞争市场中立于不败之地,就必须进行有效的成本管理,建立自己的竞争优势。在公司的成本管理中成本控制处于极其重要的地位,因此成本控制成为培训公司的必然主题。 本文通过分析培训公司的成本特点,得出了培训公司的成本控制是指在培训项目成本的形成过程中,对培训过程及其前期准备过程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行预计、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项培训费用控制在成本目标的范围之内保证成本目标的实现。同时分析出了适应培训公司的成本控制的原则、成本控制的程序和方法。 通过对DS培训公司的成本控制的现状及存在的问题分析,得出DS培训公司在成本控制中存在问题原因,然后提出了完善DS培训公司成本控制的对策,包括树立全员成本控制意识、健全内部控制体系、引进先进的成本控制方法,即在项目设计阶段采用目标成本法与成本预算相结合,确定项目的预算成本并在必要时进行二次成本预算;在项目成本核算阶段则采用作业成本法来核算项目的实际成本。 将成本控制理论运用于培训行业成本控制;在成本核算中引...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究方法和研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第2章 培训公司的成本控制理论
    2.1 培训公司的成本特点
        2.1.1 不同培训形式下的成本构成
        2.1.2 培训公司成本的一般特征
    2.2 培训公司成本控制的概念及原则
        2.2.1 培训公司成本控制的概念
        2.2.2 培训公司成本控制的原则
    2.3 培训公司成本控制的程序和方法
        2.3.1 培训公司成本控制的程序
        2.3.2 培训公司成本控制的方法
第3章 DS 培训公司成本控制的现状及存在的问题
    3.1 DS 培训公司的基本情况
    3.2 DS 培训公司成本控制的现状
        3.2.1 成本控制意识方面
        3.2.2 内部控制体系方面
        3.2.3 成本控制方法方面
    3.3 DS 培训公司成本控制存在的问题
        3.3.1 成本控制意识淡漠
        3.3.2 内部控制体系待完善
        3.3.3 成本控制方法失当
    3.4 DS 培训公司成本控制问题的原因分析
        3.4.1 成本控制意识淡漠的原因
        3.4.2 内部控制体系不完善的原因
        3.4.3 成本控制方法失当的原因
第4章 完善DS 培训公司成本控制的对策
    4.1 树立全员成本控制意识
    4.2 健全内部控制体系
        4.2.1 建立新的组织架构，明确各部门的成本控制责任
        4.2.2 健全内部控制制度
        4.2.3 加强信息沟通
    4.3 引进先进的成本控制方法
        4.3.1 采用目标成本法与项目成本预算相结合确定项目的成本
        4.3.2 运用作业成本法核算项目成本
        4.3.3 利用作业成本法，寻求降低公司成本的其他办法
结论
参考文献
致谢
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录



本文编号：4050801