我国高校院系责任成本管理研究

发布时间：2025-06-19 22:39

　　随着我国社会主义市场经济的深入发展，高校已由单一的教育职能逐步转变成为一种产业。其办学方式也由粗放型向集约型转变，即由注重办学规模向讲求投入与产出的效率转变。我国高校在市场经济的浪潮中想求得生存和发展就必须提高教学质量，改善办学条件，这些也都离不开充足的教育经费，因此从节支的意义上来讲就必须对现行高校财务制度进行改革，就必须核算成本，提高成本效益。核算教育成本，控制不合理支出，减少浪费，使有限的教育资金发挥其最大作用是时代对我国高校提出的历史要求。 本文首先着重对我国高校目前财务管理的现状进行了分析，指出现行高校财务管理与市场经济发展不相协调的地方，进而阐述了高校实行责任成本管理的理论意义和现实意义。然后根据高校自身的特点，分析了在高校实施目标管理的基础上，借鉴企业责任成本管理的成功经验，构建一套适合高校发展、有利于高校财务管理的责任成本管理体系的可能性。随后将问题展开，系统、全面地探讨了高校构建责任成本管理体系的实施原则、功能以及核算方法。最后，文章从责任成本管理的三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制入手，分别对预算编制，日常控制，期末考核三个环节展开讨论，...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
引言
第一章 研究背景
    1.1 目前现状与研究意义
    1.2 相关文献综述
        1.2.1 高校目标管理研究
        1.2.2 生产型行业关于责任成本管理的研究
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
    2.2 理论基础
第三章 高校教育成本构成分析
    3.1 高校教育成本的构成
    3.2 高校院系教育成本分析
第四章 高校责任成本管理体系
    4.1 实施责任成本管理的原则
    4.2 责任成本管理体系应具备的功能
    4.3 制定全员教育效益责任制度
    4.4 划分责任层次构建管理组织体系
    4.5 确定责任成本核算方法
第五章 责任成本预算的制定
    5.1 院系责任成本预算分配模型
    5.2 院系责任成本预算的计算与分解
第六章 责任成本控制与绩效评价
    6.1 责任成本日常核算与控制
    6.2 绩效评价与考核
    6.3 有效的目标激励
结束语
参考文献
致谢



本文编号：4051024