京东集团基于价值星系的成本管理

发布时间：2025-07-01 22:42

　　 随着组织边界的模糊化,企业的成本管理不应局限于企业内部,而应放眼于更广阔的价值星系。以价值星系中的"恒星企业"京东集团为视角,从战略成本管理中的战略制订出发,结合区块链技术在京东集团采购与仓储、销售与支付、物流与配送环节中的应用,研究企业间成本管理措施和协调保障机制。分析得出,以战略为导向、以技术为支撑、以资源共享为桥梁,是京东集团获得成功的关键。

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【文章目录】：
0 引言
1 京东集团的价值星系构成
2 价值星系的企业间成本管理
    2.1 采购与仓储环节
        2.1.1 搭建供应商共享服务中心
        2.1.2 多场景一体化智慧供应链服务
        2.1.3 区块链技术赋能防伪追溯
    2.2 销售与支付环节
        2.2.1 无界零售理念打通多渠道销售
        2.2.2 自建支付平台降低交易成本
        2.2.3 区块链技术应用于增值税发票电子化
    2.3 物流与配送环节
        2.3.1“青流计划”助力社会可持续发展
        2.3.2 智能物流解决“最后一公里”难题
        2.3.3 区块链技术应用:数字物流单证
3 价值星系内企业的协调与保障措施
    3.1 基于价值星系的契约协调机制与信任机制
        3.1.1 契约协调机制
        3.1.2 信任机制
    3.2 构建基于区块链的技术网络
4 启示
    4.1 以战略为导向
    4.2 以技术为支撑
    4.3 以资源共享为桥梁
5 结语



本文编号：4054806