杨凌种子大市场运营管理问题与对策研究

发布时间：2021-05-16 01:24

　　农资市场是指按照与农业生产相关产品的性质和功能划分的专业商业市场,是农业生产物资流通、交易的主要场所,是商品市场的重要组成部分。农资市场的主要功能是保证各类农业生产资料的正常流通,给农业生产提供必要的供给和服务。我国农资市场数量多、分布广、市场规模差异大,绝大部分的农资市场是由经营者自发组织聚集而形成的市场,市场功能单一,缺乏统一的管理。随着国家对农资行业的监管力度逐渐增大,由政府引导下的综合性农资市场将是未来农资市场的发展方向。本文研究的杨凌种子大市场就是由政府主导,企业开发运营的一个综合性的农资市场,由于在市场定位、市场招商、市场经营主体结构等方面存在较多的问题,市场经营未达到预期目标。在此背景下,本文围绕杨凌种子大市场运营管理问题展开研究,探索农资市场运营管理相关知识。本文通过运营管理相关理论和方法,系统研究了杨凌种子大市场运营管理现状,并从市场招商、运营模式、经营管理等环节分析并总结出杨凌种子大市场运营管理存在的问题及原因,并以此提出改进策略,从而为进一步研究我国农资市场运营管理改进策略提供思路。通过研究得出,如果要改善杨凌种子大市场运营管理问题,须从六个方面进行改进:一是建设... 

【文章来源】：西北农林科技大学陕西省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
        1.3.3 国内外文献评述
    1.4 论文的研究内容、研究思路和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 技术路线图
        1.4.4 研究方法
    1.5 可能的创新与不足
        1.5.1 可能的创新
        1.5.2 不足之处
第二章 相关概念及理论概述
    2.1 相关概念
        2.1.1 农资市场的概念
        2.1.2 农资市场的特点
        2.1.3 运营管理的概念
        2.1.4 运营模式的概念和分类
    2.2 理论基础
        2.2.1 产业聚集理论
        2.2.2 客户服务运营理论
        2.2.3 零售业态相关理论
    2.3 本文研究的范畴
第三章 杨凌种子大市场运营管理基本情况
    3.1 杨凌种子大市场概况
        3.1.1 杨凌种子大市场简介
        3.1.2 杨凌种子大市场建设运营主体
    3.2 杨凌种子大市场运营管理现状
        3.2.1 运营环境现状
        3.2.2 运营资产状况
        3.2.3 招商现状
        3.2.4 经营现状
        3.2.5 组织管理现状
        3.2.6 运营模式现状
第四章 杨凌种子大市场运营管理存在的问题及原因分析
    4.1 存在的问题
        4.1.1 市场招商不力
        4.1.2 市场盈利能力不足
        4.1.3 市场业态布局不合理
        4.1.4 市场监管不到位
        4.1.5 缺乏专业运营管理人才队伍
        4.1.6 市场影响力弱
    4.2 原因分析
        4.2.1 招商策略存在明显缺陷
        4.2.2 运营模式选择不正确
        4.2.3 市场功能与客户需求不匹配
        4.2.4 运营主体机构设置需进一步完善
        4.2.5 缺乏人力资源开发途径
        4.2.6 市场品牌宣传有局限性
第五章 杨凌种子大市场运营管理改进策略
    5.1 改进市场招商策略
        5.1.1 以招商带动销售
        5.1.2 明确市场定位
        5.1.3 合理租金定价
        5.1.4 坚持优中选优的原则
    5.2 改进市场运营模式
    5.3 完善市场配套功能
        5.3.1 打造品牌聚集区
        5.3.2 精准建设配套服务
    5.4 建立市场运营管理体系
        5.4.1 优化市场运营主体架构
        5.4.2 完善制度流程建设
        5.4.3 加强市场监管
    5.5 推进专业人才队伍建设
    5.6 加强市场品牌建设
        5.6.1 扩大宣传渠道
        5.6.2 建立线上农资交易商城
        5.6.3 创新宣传方法
第六章 结论和展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]学科视角下企业标准体系与企业运营管理耦合[J]. 冷绍升.  中国海洋大学学报(社会科学版). 2017(03)
[2]农资流通企业的品牌建设探讨[J]. 胡大为.  中国市场. 2017(10)
[3]商业地产开发、招商及经营管理存在问题和对策[J]. 曲松.  住宅与房地产. 2016(33)
[4]电子商务环境下的新型农资购销模式研究[J]. 任大勇.  陕西农业科学. 2015(10)
[5]基于线上线下协同的新型农资电商模式研究[J]. 徐玲玲,崔天天,卜宇超.  广东农业科学. 2015(15)
[6]农资行业电子商务前景分析[J]. 仇红光,王艳华,赵春秋,郭琼.  科技致富向导. 2015(02)
[7]化肥经营加快转型做电商[J]. 张世林.  经济. 2014(12)
[8]品牌链动力视角下的农资流通模式创新[J]. 李万君,李艳军.  浙江农业学报. 2014(05)
[9]沈阳市商业地产发展中存在的问题及对策建议[J]. 何景梅,马云俊,王海燕.  经济研究导刊. 2014(15)
[10]商业地产开发与运营管理之我见[J]. 汪文忠.  上海房地. 2014(05)

博士论文
[1]基于精益六西格玛建造的工程项目优化研究[D]. 孟海涛.天津大学 2009

硕士论文
[1]商业地产开发运营模式研究[D]. 邓丽丽.华中师范大学 2014
[2]北大荒农资与农产品分销系统的设计与实现[D]. 李艳.北京邮电大学 2008
[3]农资连锁经营模式在中国农资营销中的应用研究[D]. 吴长莹.西南财经大学 2007
[4]陕西省农资公司连锁经营方案设计研究[D]. 杨毅.西安理工大学 2004



本文编号：3188693