手表定律的管理之道及机理分析
发布时间:2021-10-21 01:34
手表定律原本的涵义是一个人拥有一块儿手表能够知道准确时间,而拥有两块儿手表则无法知道准确的时间,还会产生怀疑、丧失判断时间的自信心。手表定律引申到管理学中则是政府部门的管理中不能制定两个并行的目标以及采用两个不同的方法,否则就会使得管理当中的工作无法顺利进行。手表定律反映了政府管理中的权责不明、标准要求不统一以及组织部门及人员定位不准确等问题,这些问题大大降低了政府的工作效率,还提高了政府工作的成本,同时也是对人力资源的一种浪费。从手表定律在管理中的存在性和过程以及手表定律的内在机理进行分析,分析手表定律的管理之道。
【文章来源】:现代商贸工业. 2019,40(10)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 手表定律在管理中的存在性
3 手表定律在管理中的过程
4 手表定律内在机理分析
4.1 耦合机理
(1) 按照耦合程度分类。
(2) 按耦合对象作用分类。
4.2 手表定律耦合机理
5 结论与启示
5.1 组织部门及个人的准确定位
5.2 明确权责的划分
5.3 衡量标准及要求的统一
本文编号:3447986
【文章来源】:现代商贸工业. 2019,40(10)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 手表定律在管理中的存在性
3 手表定律在管理中的过程
4 手表定律内在机理分析
4.1 耦合机理
(1) 按照耦合程度分类。
(2) 按耦合对象作用分类。
4.2 手表定律耦合机理
5 结论与启示
5.1 组织部门及个人的准确定位
5.2 明确权责的划分
5.3 衡量标准及要求的统一
本文编号:3447986
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