供应链视角下企业物流的成本管理策略分析

发布时间：2022-07-19 12:02

　　社会的迅速发展带动企业的经济改革,主要体现在两个方面,内在是企业本身的经营状况,外在是市场经济环境的变化,这种现象催化形成了当前企业经营成本逐渐过高的问题。从供应链角度探讨企业物流的成本管理,既能在一定程度上降低当前企业经营成本过高的风险,又能为企业在市场上获得一定的份额,进而确保企业的可持续发展。本文针对供应链视角下企业物流的成本管理展开研究,并对管理中遇到的困难提出解决方案和个人见解,希望能为其他人提供一些浅薄意见。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 供应链管理对企业物流成本管理的作用
    1.1 确保生产厂家的利益
    1.2 确保了供货商的利益
    1.3 实现双方的共赢
2 供应链管理与企业物流成本管理中遇到的问题
    2.1 企业工作人员缺乏对物流成本管理的认知
    2.2 企业没有制定完善的物流成本管理体系
    2.3 供应链管理控制与企业物流成本管理缺乏统一性
3 供应链视角下企业物流成本管理的解决措施
    3.1 培养企业对物流成本管理的认知
    3.2 建立健全物流成本管理体系
    3.3 改进企业物流成本的管理模式，实现企业成本管理机制的体系化
    3.4 培养优质物流成本管控人才，提升物流成本管控效益
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]B2C电子商务企业物流成本分析——以京东物流为例[J]. 李博雯.  时代金融. 2020(18)
[2]企业物流成本管理存在的问题及对策研究[J]. 唐云.  纳税. 2020(12)
[3]浅析物流企业成本管理的问题及对策[J]. 华玮.  时代经贸. 2020(10)
[4]供应链管理环境下的物流成本分析[J]. 杨晶.  中国产经. 2020(02)
[5]中小企业物流成本管理的现状与对策[J]. 陶扬.  内蒙古煤炭经济. 2019(24)
[6]浅谈供应链视角下企业物流的成本管理[J]. 颜瑾.  商讯. 2019(27)
[7]基于现代供应链环境下的企业物流成本控制探究[J]. 钟远红.  辽宁省交通高等专科学校学报. 2019(04)
[8]供应链视角下的企业物流成本控制解析[J]. 吕宗霖.  中国市场. 2019(24)



本文编号：3663380