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商业银行盈利模式比较分析

发布时间:2017-08-27 03:04

  本文关键词:商业银行盈利模式比较分析


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【摘要】:2008年的全球金融危机不但未对中国商业银行造成灾难性的后果,反而使中国商业银行实力得到大幅增强,成为金融危机中一道亮丽的风景。然而资产排名遥遥领先并不意味着中国商业银行已超越西方先进商业银行,漂亮的财务数据也无法掩盖中国商业银行大而不强的现实:中国商业银行以利息收入为主的盈利模式已无法继续。伴随着利率市场化进程的不断推进、资本市场的蓬勃发展、资本约束的日益严格以及社会金融需求多元化程度的不断提高,对现有盈利模式进行调整、积极推动盈利模式转型是后危机时代中国商业银行的必然选择。论文首先分析了我国商业银行盈利模式的变迁过程,指出了现有盈利模式存在的主要问题,从外部因素和内部因素两个方面探讨了商业银行盈利模式转型的必要性。由于商业银行转变其盈利模式最终是为了获取更多利润、提高自身核心竞争力,对盈利模式好坏的考察应落实在盈利能力的强弱上,因此运用因子分析法建立模型找出影响商业银行盈利能力的主要因子,通过对不同类别商业银行盈利能力的比较分析了各类商业银行的优势和不足。通过因子分析,发现在我国当前盈利模式下,负债结构和资产规模对商业银行盈利能力影响较大。国有商业银行得益于其规模效应,庞大的营业网点使其能够以较低的成本吸收存款,整体盈利能力优于股份制商业银行和城市商业银行。股份制商业银行的非息收入占比普遍高于国有商业银行,但整体仍处于一个偏低的水平,差距不足以在盈利能力上得到体现。股份制银行和城市商业银行在发放贷款时相较于国有银行更为谨慎,贷款质量和成本控制能力都优于国有银行。最后根据实证分析的结论提出了商业银行盈利模式转型可供选择的路径,即各类商业银行准确进行自身定位,走差异化发展道路:国有商业银行利用其网点规模、客户结构、社会信誉等方面的优势将零售业务做大做强,同时在经济周期低谷进行并购扩张,向全能银行的发展方向迈进;股份制商业银行应明确自身市场定位和客户定位,集中资本资源发展优势业务特别是对公业务,走专业化发展道路;城市商业银行利用自身对本地中小企业的信息优势和定价优势,专注发展中小企业金融服务。同时配合品牌和人才战略,增强商业银行的资源配置主体地位,并营造适合全能化经营的监管机制,从宏观环境和银行自身两方面促进商业银行盈利模式转型。
【关键词】:商业银行 盈利模式 转型
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F832.33
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 第一章 绪论9-15
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究目的与意义9-10
  • 1.3 研究思路与方法10-11
  • 1.4 研究内容与框架11-14
  • 1.5 创新点与不足14-15
  • 第二章 文献综述15-22
  • 2.1 商业银行盈利模式的界定与分类15-16
  • 2.2 中外商业银行盈利模式研究16-20
  • 2.2.1 国内商业银行盈利模式研究16-18
  • 2.2.2 国外商业银行盈利模式研究现状18-20
  • 2.3 文献回顾的分析与总结20-22
  • 第三章 中国商业银行盈利模式问题及影响因素分析22-32
  • 3.1 我国商业银行盈利模式变迁过程22-23
  • 3.1.1 第一阶段:短暂的混业经营阶段22-23
  • 3.1.2 第二阶段:严格的分业经营阶段23
  • 3.1.3 第三阶段:“分业和混业并存”的阶段23
  • 3.2 我国商业银行现阶段盈利模式的主要问题23-26
  • 3.2.1 对净利差过分依赖24-25
  • 3.2.2 盈利来源单一25
  • 3.2.3 贷存比较低25
  • 3.2.4 贷款结构失衡25-26
  • 3.2.5 缺乏创新26
  • 3.2.6 长期的规模和速度冲动26
  • 3.3 我国商业银行盈利模式转型的必要性26-31
  • 3.3.1 促进我国商业银行盈利模式转型的外部因素26-30
  • 3.3.2 促使我国商业银行盈利模式转型的内部因素30-31
  • 3.4 本章小结31-32
  • 第四章 商业银行盈利模式因子分析32-45
  • 4.1 模型及样本选择32-33
  • 4.1.1 模型选择32
  • 4.1.2 样本选择32-33
  • 4.2 因子分析结果33-37
  • 4.2.1 KMO检验及球形检验33
  • 4.2.2 公共因子方差贡献率33-34
  • 4.2.3 成分矩阵和旋转成分矩阵34-37
  • 4.3 实证结果分析37-44
  • 4.3.1 公共因子及影响因素分析37
  • 4.3.2 综合因子得分及排序37-38
  • 4.3.3 商业银行盈利模式比较分析38-44
  • 4.4 本章小结44-45
  • 第五章 中国商业银行盈利模式转型的路径选择45-52
  • 5.1 各类商业银行准确进行自身定位,走差异化发展道路45-46
  • 5.1.1 国有商业银行盈利模式转型策略45
  • 5.1.2 股份制商业银行盈利模式转型战略45-46
  • 5.1.3 城市商业银行盈利模式转型战略46
  • 5.2 大力发展低资本占用的中间业务46-49
  • 5.3 建立品牌特色,优化人才结构49
  • 5.4 增强市场的资源配置主体功能49-50
  • 5.5 构建适合全能化经营的监管体制50
  • 5.6 本章小结50-52
  • 结论与展望52-54
  • 参考文献54-57
  • 攻读硕士学位期间取得的学术成果57-58
  • 致谢5

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本文编号:744047

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