餐饮行业预算管理发展的路径及建议

发布时间：2021-03-07 04:31

　　随着经济的高速发展,餐饮行业竞争日趋激烈,经营管理工作日益复杂,全面推行预算管理尤为重要。在预算管理的实际工作中,我国餐饮行业由于信息圈层、信息不对称等存在预算与实Kren际脱节的现象。本文就预算松弛问题进行探讨。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、餐饮行业预算松弛的研究背景及现状
二、餐饮行业预算松弛的概念、产生原因及存在的问题
    （一）预算松弛的概念
    （二）预算松弛的产生原因
    （三）预算松弛给企业带来的不利影响
三、餐饮行业预算管理发展路径及相关建议
    （一）建立和完善全面预算管理制度
    （二）建立预算考评体系与企业绩效相结合的制度
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议餐饮集团公司的财务管理模式[J]. 丁雪艳.  中国乡镇企业会计. 2020(06)
[2]A餐饮连锁企业销售预算管理改进研究[J]. 罗隽.  财会学习. 2020(11)
[3]新形势下餐饮企业财务内部控制的完善途径[J]. 何小蓉.  财会学习. 2020(06)
[4]餐饮企业成本管理问题探索[J]. 倪苏清.  财富生活. 2020(04)
[5]浅析酒店业预算管理的困境及对策[J]. 刘志刚.  现代商业. 2020(02)



本文编号：3068402