绩效工资实施背景下高校行政管理人员绩效考核体系完善
发布时间:2021-02-20 13:58
<正>随着高校行政管理人员收入制度的改革,现有的绩效工资考核机制不能清楚明白地反映出高校行政管理人员的工作效果和进度,因此,要对绩效考核体系进行完善,要引进先进的方法,建立高效的绩效考核体系。高校行政管理人员是高校中必不可少的一部分,是高校运行的基础,
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高校行政管理人员绩效考核体系的特殊性
二、高校行政管理人员绩效考核体系中存在的问题
1. 绩效考核体系缺乏引导性,价值取向不明晰。
2. 绩效考核方式比较单一。
3. 没有根据岗位设置考核标准,标准设定不及时。
4. 考核结果分级过于简单,影响力弱。
5. 定性指标与定量指标的标准未能协调好。
三、高校行政管理人员绩效考核体系完善措施
1. 制定相应的绩效考核原则。
2. 改变单一考核方法和手段。
3. 建立健全绩效考核的监督机制。
本文编号:3042871
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高校行政管理人员绩效考核体系的特殊性
二、高校行政管理人员绩效考核体系中存在的问题
1. 绩效考核体系缺乏引导性,价值取向不明晰。
2. 绩效考核方式比较单一。
3. 没有根据岗位设置考核标准,标准设定不及时。
4. 考核结果分级过于简单,影响力弱。
5. 定性指标与定量指标的标准未能协调好。
三、高校行政管理人员绩效考核体系完善措施
1. 制定相应的绩效考核原则。
2. 改变单一考核方法和手段。
3. 建立健全绩效考核的监督机制。
本文编号:3042871
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3042871.html