事业单位绩效考核体系的构建刍议

发布时间：2021-02-21 14:52

　　众所周知,事业单位绩效考核的主体对象包括财务管理部门、研发部门、采购部门、人力资源部门等,绩效考核的内容是评价项目开展过程中基础建设支出费用和公用支出费用等的使用状况,避免发生资金、资源浪费和闲置的现象。那么,事业单位如何科学有效地构建绩效考核体系,成为必要而又迫切需要解决的问题。 

【文章来源】：会计师. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、事业单位绩效考核体系构建过程中存在的问题
    （一）未能形成全面的绩效考核组织架构和规范的绩效考核流程
    （二）绩效考核方法不丰富
    （三）各部门之间信息沟通尚未达到互通有无的理想境界
三、事业单位绩效考核体系的构建策略
    （一）组建绩效考核工作小组，明确绩效考核流程
    （二）优化绩效考核方法，量化绩效考核指标
    （三）建立绩效考核反馈机制和监督机制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]初探事业单位绩效考核体系的构建[J]. 陈奶菊.  中国管理信息化. 2019(24)
[2]某事业单位绩效考核指标体系构建研究[J]. 李峻.  现代经济信息. 2017(13)
[3]公益性事业单位绩效考核指标体系构建[J]. 孙静贤.  中外企业家. 2017(18)



本文编号：3044509