基于RBRVS的北京市某医院绩效考核方案设计与探讨

发布时间：2025-07-26 12:56

　　随着我国医疗体制改革的逐渐深入,医疗市场的竞争日趋激烈,公立医院要通过科学化、精细化管理激发内部创造活力,回归公益性,培养优秀医务人员,不断满足人民群众就医需求,提供优质医疗服务,提升患者满意度,才能促进其长远与健康发展。绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,也是撬动医院精细化发展的有力杠杆。北京市某医院长期实施收支结余绩效工资制,其弊端日益显露,倒逼医院进行绩效变革。本研究引入RBRVS方法,旨在对医院绩效考核方案进行重塑,构建以工作量核算为基础、以质量考核为重点、以成本控制为手段的综合绩效考核方案,体现“多劳多得、优绩优酬”的分配原则,兼顾效率与公平。通过变革绩效考核方案,解决医院存在的绩效分配结构不合理、吃“大锅饭”、医务人员技术劳务价值无从体现等问题,激发员工工作潜力,促进医院可持续发展。文章以北京市某医院为研究对象,首先,通过文献研究法,梳理绩效考核的相关理论与方法,了解国内外RBRVS研究现状、借鉴其理论与实践成果,为基于RBRVS理念对医院绩效方案的设计提供思路参考与理论支撑。其次,通过个案研究法、半结构化访谈,明确医院当前收支结余绩效工资制度背景下,医院绩效改革存在的主要...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1 绩效工资四级预算分配流程图

在绩效方案设计过程中,绩效工资采用四级预算分配方式进行合理化评核,从院级预算总额的确定到各职系分配、到科室、再到个人的处理流程,分别根据不同的权重系数,并结合医院实际绩效水平进行各科室各岗位绩效合理值测算,使新的绩效工资更接近于员工的理想以及体现各科室各岗位的劳务价值,这个过程中....

本文编号：4058493