高绩效工作系统对敬业度的影响

发布时间：2017-09-09 17:33

  本文关键词：高绩效工作系统对敬业度的影响

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【摘要】：基于对521名服务业和制造业员工进行的两轮调查,本文分析了高绩效工作系统感知对员工敬业度的影响,并检验了程序公平和自我监控在其中所起的作用。研究结果表明:高绩效工作系统正向影响员工敬业度;程序公平部分中介了高绩效工作系统对敬业度的影响;自我监控调节了高绩效工作系统与程序公平之间的积极关系,对于高自我监控的员工而言,高绩效工作系统对程序公平的正向影响变弱;自我监控调节了程序公平在高绩效工作系统与员工敬业度之间的中介作用,对于高自我监控的员工而言,程序公平在高绩效工作系统与员工敬业度之间的中介作用变弱。
【作者单位】： 江南大学商学院;
【关键词】： 高绩效工作系统 员工敬业度 自我监控 程序公平
【基金】：国家社科基金项目,项目编号:14BGL019 中央高校基本科研业务费研究专项项目,项目编号:2015JDZD11
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 敬业度是员工在工作角色中对自我的管理,敬业的员工会从身体、认知、情绪等方面进行自我雇佣和自我表达,既能驱使个人能量投入到角色行为之中,又能够在角色中展示自我[1]。根据人力资源管理的AMO模型,员工的绩效是能力、动机和机会的函数,高绩效工作系统是为了增强员工的能力

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中国期刊全文数据库 前10条

1 黄志坚;;敬业度的内涵及其结构纬度探析[J];人力资源管理;2011年11期

2 ;更多员工授权,更高敬业度,企业成功更容易[J];计算机与网络;2012年09期

3 ;敲打敬业度[J];当代工人;2007年04期

4 闻娟;;如何提高成长员工的敬业度?[J];大众心理学;2008年04期

5 余漓，

本文编号：821809