中国石油廊坊分院人力资源开发现状及对策研究

发布时间：2020-06-01 17:03

【摘要】： 随着我国石油勘探开发难度的不断增加，需要不断的科技创新，而科技进步的关键在人才。廊坊分院人力资源开发现状研究。调查分析表明我院科技人力资源的有利方面：结构基本合理、素质比较好、成长环境有优势、注重培养使用、作用得到发挥。不利方面：地理位置不理想、科技人才年龄结构不尽合理、高学历人才少、对科技人才的激励机制不够完善、在人才培养使用上还存在着一些突出问题。因此，有必要建立一整套有利于科技人力资源开发的机制。发达国家一些企业的成功与其重视对人力资源的开发、利用有着密切的关系，认真研究并结合实际加以借鉴这些国家在企业人力资源开发中的经验，对于我院人力资源的开发有着重要的意义。强化员工的继续教育和培训，造就一批优秀科技人才。科技人员的培训主要是学习新理论、新技术、新方法，进行知识更新和补缺，并培养他们解决实际问题的能力、技术创新能力和人际关系处理能力。培训方法可以采取参加各种对口的短期业务学习班，组织专题讲座或报告，参加国内外学术交流活动或实地考察。还可采取校企联合办学的办法，选派专业技术人员去高等院校攻读硕士、博士学位。培养企业的技术人才。将青年科技人才分期分批派到油田现场锻炼也是一种十分重要的培训方法。建立一套有效的激励机制，留住一批优秀科技人才。对科技人才激励，需依据科技人才的心理特征，实施多样化激励。如薪酬激励、工作激励、荣誉激励、参与激励、合理授权。在企业内外营造良好的环境，吸引一批优秀科技人才。在我院内部建立公平竞争机制，营造温馨、融洽、宽松、和谐的人文氛围，创建凝聚人心的企业文化。积极创新，加快人力资源开发的几点具体措施。工作内容丰富化；工作职位挑战性；职业生涯规划设计；建立学习型组织；组织扁平化；开发情绪商。我院在日益激烈的国内外竞争环境下，突出人才资源开发的重点，制定高层次科技人才发展战略，在人力资源开发的深度上狠下功夫，促进各类高级人才的开发和培养，造就一大批中青年高级人才。
【图文】：

学历结构,科技人才

合理的学历结构，有利于人尽其才，发挥人才群体的最大效应。从国外著名的石油科研机构看，五、六十年代，人员主体学历以大学本科为主，到现在，人员主体学历已变为硕士研究生，有的博士生己达50%。调查显示(图2)，我院科技人才中，博士、硕士、大本所占比例分别为3%、30%、46%，大本以上学历占79%。然而同我院应有的地位和目标相比，更需要硕士、博士学历的人才群体。目前，大专及以下学历比例为21%，显得大了一点，而硕士、博士学位的人显得少了一些，应鼓励科研骨干攻读硕士、博士学位。可喜的是我院继续与中国地质大学联合开办了在职博士、硕士生班，今后在引进人才方面，也将以引进硕士、博士生为主。这些做法也会使我院科技人才学历结构在较短时间内趋于合理。大专14%中专以下7%博士3%硕士30%氰氰嚣舞舞本科46%图2科技人才学历结构

科技人才,职称

中级、初级人才是多数。但从近来了解的一些国外石油科研机构情况来看，至少三分之一以上的科研人员是专家或研究课题负责人，有的高达二分之一。从调查结果看，见图3，我院高、中、初级职称比例分别为:28%、58%、13%，基本趋向于合理。不过，我院的课题负责人还有不少同志是中级职称，他们的职称没有到位，但在实际工作中开始担当了科研重任。初级正高工高工26%58%图3科技人才职称结梅(四)科技人才断层基本消失我院1984年建院，，成立比较晚，当时的科技人才断层明显存在，但通过近几年的发展，中青年人才快速成长，人才断层基本消失，中青年在高级职称中的比例达53.1%;中青年在博士、硕士、本科中的比例分别达到100%、96.2%、83.8%，显示出我院科技人才在年龄、职称、学历三个方面结构组合上明显的年轻化特点。也就是说
【学位授予单位】：中国地质大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2003
【分类号】：G322.2

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