浅析科研院所高科技产业化的商业模式

发布时间：2021-10-06 22:33

　　科研院所高科技产业化,不仅是落实创新驱动发展战略的可行路径,同时也是深化供给侧结构性改革的重要手段。本文立足科研院所事业单位的体制及特点,结合相关政策文件,对科研院所高科技产业化的五种商业模式进行了研究分析,并在此基础上提出了初步方案设想,对科研院所高科技产业化的实际操作有一定的借鉴意义。 

【文章来源】：航空财会. 2020,2(01)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

科研院所委托研发模式

从政策方面进行分析，一是对于与科研院所（指公益二类）定位相符、业务相关的高科技项目，进行相关的对外投资是符合政策要求的。只要属于主业范围，且符合上级（央企总部）的投资战略，原则上允许进行股权投资，不受“瘦身健体”相关政策制约（“瘦身健体”侧重于剥离非主业）。二是要严格履行审批程序。该类经济行为属于对外投资中的投资新设。按照上级（央企总部）的对外投资管理制度，经济行为和可能涉及的资产评估都要进行“两上两下”审批；并且在对外投资行为前，应与上级主管部门就投资活动意向进行沟通。这种模式的优点是可以利用外部资金进行项目运作，也可以通过分红的方式获得产业化带来的长期收益。缺点是审批流程繁琐，审批周期长（一般在一年左右），如果上级（央企总部）不同意，该项目立即无法执行。

(2）授权中央级研究开发机构的主管部门办理科技成果作价投资形成国有股权的转让、无偿划转或者对外投资等管理事项，不需报财政部审批或者备案。纳入国有资本投资运营公司集中统一监管的，公司要按照科技成果转化授权要求，简化科技成果作价投资形成的国有股权管理决策程序，积极支持科技成果转化和科技创新。这些文件表明，财政部加大了对科研院所在科技成果转化中自主决策、自主实施和自主收益等的授权力度，并简化了审批流程，传递出以下三方面信息：

【参考文献】：
期刊论文
[1]科技成果产业化的理论分析及对策选择[J]. 王新新.  科技与经济. 2013(04)



本文编号：3420866