领导者如何管理下级间的需求冲突

发布时间：2019-01-22 18:36

【摘要】：正不同的人有着不同的需求。领导者拥有资源的有限,导致下级间出现需求冲突。如果下级间发生激烈的需求冲突,将对当事人、领导者、工作本身和整个单位都造成难以弥补的损失。然而,适度的需求冲突也能让下级之间出现良性竞争,有利于调动下级的工作积极性,推动单位工作向前发展。领导者要想在避免发生激烈需求冲突的前提下,借助适度需求冲突推动工作,就必须科学管理下级间的需求冲突。
[Abstract]:Different people have different needs. Leaders have limited resources, leading to demand conflicts between subordinates. If there is a fierce conflict of demand between subordinates, it will cause irreparable losses to the parties, the leader, the job itself and the whole organization. However, moderate conflict of demand can also lead to benign competition among subordinates, which helps to arouse the enthusiasm of subordinates and promote the development of unit work. If leaders want to promote their work with moderate demand conflicts on the premise of avoiding fierce demand conflicts, they must manage the demand conflicts between subordinates scientifically.
【作者单位】： 解放军西安政治学院心理战系心理战作战训练教研室;
【分类号】：C933

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本文编号：2413458