单位小群体冲击管理秩序的表现、风险与防控之道

发布时间：2021-05-11 06:18

　　单位小群体对单位的监管秩序、权力秩序、信息秩序、组织秩序都可能造成冲击,并在此基础上给单位带来制度被虚化、资源被侵占、效率被降低、风气被带坏、形象被损害的风险。为此,应当从制度建设、渠道畅通、理念协调、氛围营造四个角度出发,通过完善监督机制、开拓交流路径、强化情感认同、构建单位文化等方式进行有效防控。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(21)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、单位小群体冲击管理秩序的表现
    1. 盛行徇私舞弊，破坏监管秩序。
    2. 扰乱权责架构，破坏权力秩序。
    3. 散播不良信息，破坏信息秩序。
    4. 制造内部摩擦，破坏组织秩序。
二、单位小群体冲击管理秩序的风险
    1. 单位制度被虚化的风险。
    2. 单位资源被侵占的风险。
    3. 单位效率被降低的风险。
    4. 单位风气被带坏的风险。
    5. 单位形象被损害的风险。
三、单位小群体冲击管理秩序的防控对策
    1. 制度建设：完善监督机制。
    2. 渠道畅通：开拓交流路径。
    3. 理念协调：强化情感认同。
    4. 氛围营造：构建单位文化。


【参考文献】：
期刊论文
[1]单位成员情感认同的难点及破解对策[J]. 苗丽.  领导科学. 2020(09)



本文编号：3180890