高管能力与企业业绩的相关性研究

发布时间：2022-01-01 11:04

　　随着经济的发展,企业之间的竞争愈发激烈。在知识经济时代,为了赢得竞争,企业应当重视人力资源的作用,充分整合企业资源,形成竞争优势。管理者作为企业领导者,制定企业的战略目标,关注具体方案实施的情况。在企业生产运营过程中,协调各部门的活动,将企业内外部的资源转化为产出,在企业中发挥中流砥柱的作用。能力较强的企业管理者能帮助企业从众多企业之中脱颖而出,形成竞争优势,取得良好企业业绩。本文梳理了影响高管能力与企业业绩的相关理论,例如委托代理理论、高层梯队理论、资源基础理论和人力资本理论。归纳总结现有文献的研究结论,在此基础上提出研究假设。本文选择2010-2018年沪深A股上市公司为研究样本,基于高层梯队理论,选取高管年龄、学历、任期长短、是否兼任等高管背景特征进行主成分分析,对高管能力进行计量。通过综合多个高管的背景特征对高管能力计量,能更充分准确地计量高管能力。借鉴多个学者关于托宾Q值的计量方法,使用托宾Q值来计量企业业绩。本文对高管能力与企业业绩的相关性进行实证检验,实证结果表明:（1）我国上市公司中,高管能力与企业业绩正相关,聘用能力更高的管理者,能有效提高企业业绩;（2）我国上市公司... 

【文章来源】：北方工业大学北京市

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究路线图

随着企业不断发展,管理专业化程度的提升,大多数股东不会直接参与企业的经营管理,他们会聘用职业的经理人代为管理企业。股东的目标是使自身财富最大化,职业经理人则是利用自身的技能知识代为管理企业获取报酬。股东期望找到适合的管理者带领企业发展,如何评价管理层是否适合,一个重要指标就是企业业绩。从前述理论基础分析可以看出,高管能力对企业业绩影响的理论基础,可以如图表示:委托代理理论认为,企业所有者偏向于聘用能力强的代理人,通过激励或约束,使双方利益一致,缓解委托代理冲突,促使代理人积极运营企业,提高企业绩效。高层梯队理论认为,高管在企业运营中发挥重要作用,不同高管对企业影响不同。资源基础理论和人力资本理论认为,企业发展依靠资源,高管不仅是企业一项特殊的资源,而且还能整合其他资源,形成企业的竞争优势。产权理论认为,不同所有权性质的企业,其对高管的激励水平不同,高管在企业经营过程中的努力程度也有所差异。

【参考文献】：
期刊论文
[1]“海归”高管真的能提高企业业绩吗[J]. 胡本源,张娟,徐传鑫.  会计之友. 2020(04)
[2]管理层能力与企业价值关系研究[J]. 周松,冉渝.  财会通讯. 2018(21)
[3]包容型领导与员工创新行为的关系研究[J]. 周飞,陈钦兰,何美贤.  科研管理. 2018(06)
[4]公司治理、管理者能力与企业绩效[J]. 何慧芹.  财会通讯. 2018(15)
[5]管理者过度自信、政治关联与企业创新绩效——创新投入的中介效应研究[J]. 孙慧,张娇.  华东经济管理. 2018(06)
[6]高管自主权、期望差距与企业风险承担——治理效应的长周期观察[J]. 洪峰.  现代财经(天津财经大学学报). 2018(04)
[7]不同产权性质下管理层能力与企业融资约束[J]. 倪国爱,石凯学.  郑州航空工业管理学院学报. 2018(01)
[8]管理层能力、内部控制有效性与跨国并购绩效[J]. 赵息,褚洪辉,陈妍庆.  天津大学学报(社会科学版). 2018(01)
[9]高层管理者背景特征对企业绿色创新的影响[J]. 田丹,于奇.  财经问题研究. 2017(06)
[10]在职消费经济效应的影响因素——基于高管异质性视角的研究[J]. 陈怡秀,孙世敏,屠立鹤.  经济管理. 2017(05)

博士论文
[1]管理层能力、税收规避及其经济后果研究[D]. 周松.中央财经大学 2017
[2]管理层能力对企业投资的影响及作用机制研究[D]. 李海涛.北京科技大学 2017

硕士论文
[1]中国制造业上市公司管理层能力与环境绩效[D]. 宋冠群.兰州大学 2018
[2]国有企业和非国有企业的绩效差异[D]. 林丽梅.武汉大学 2018
[3]上市公司高管持股与企业业绩相关性研究[D]. 王晓光.西北大学 2010



本文编号：3562242