厦门城美建设公司员工培训体系优化研究

发布时间：2022-08-12 11:02

　　在我国大规模的工程建设需求带动下,建筑施工企业发展迅猛,成为拉动经济发展重要力量。但是,经过粗放增长的阶段,建筑施工企业面临对竞争日益激烈的市场环境,管理效率低下问题凸显。解决这一问题的关键在于持续提升员工的能力。这就把建筑施工企业的培训问题提到前所未有的高度。如何克服建筑施工企业人员培训管理难度高的难题,有效开展培训,离不开一套高效、系统且有针对性的培训体系的支撑。本文以相关理论研究成果为基础,选择厦门城美建设公司作为研究对象。厦门城美建设公司作为建筑施工企业所面临的困境是,员工积极性不高、培训满意度低、培训成果转化率不高,使得培训投入产出失衡,无法支撑公司业务快速发展的需要。为此,本文先从国内外研究成果和理论基础中探索员工培训体系的内涵及构建完善的员工培训体系对企业发展的重要意义,并为接下来研究厦门城美建设公司培训体系存在的问题提供理论依据;通过问卷调查、访谈等方式统计分析厦门城美建设公司培训体系的问题和成因;然后从培训需求分析、培训目标设置、培训方案设计、培训组织实施、培训成果转化和培训结果评估等方面系统地给出厦门城美建设公司优化培训体系的针对性对策和方案;最后从资源保障、制度保... 

【文章页数】：107 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
        1.3.3 文献评述
    1.4 研究方法和主要内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 主要内容
第2章 相关概念界定及理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 员工培训
        2.1.2 员工培训体系
        2.1.3 建筑施工企业
    2.2 员工培训体系构成
        2.2.1 员工培训体系构成
        2.2.2 培训体系模型
        2.2.3 培训体系模型的启示
    2.3 建筑施工企业员工培训的必要性和关键点
        2.3.1 建筑施工企业员工培训的必要性
        2.3.2 建筑施工企业员工培训的关键点
    2.4 相关理论
        2.4.1 认知学习理论
        2.4.2 成人学习理论
        2.4.3 强化理论
第3章 厦门城美建设公司现有员工培训体系介绍
    3.1 厦门城美建设公司概况
        3.1.1 企业基本情况
        3.1.2 企业组织结构
        3.1.3 企业人力资源情况
    3.2 厦门城美现有员工培训体系介绍
        3.2.1 培训对象
        3.2.2 培训需求分析与培训计划
        3.2.3 培训课程体系与师资队伍
        3.2.4 培训组织实施与制度规范
        3.2.5 培训成果转化与效果评估
第4章 厦门城美建设公司员工培训体系诊断与分析
    4.1 厦门城美建设公司现有员工培训体系诊断方案设计
        4.1.1 诊断思路
        4.1.2 诊断目标
        4.1.3 诊断方法
        4.1.4 诊断问卷及提纲设计
        4.1.5 诊断方案的实施
    4.2 厦门城美员工培训体系诊断结果的统计分析
        4.2.1 问卷调查结果分析
        4.2.2 访谈结果分析
    4.3 厦门城美员工培训体系存在问题及成因分析
        4.3.1 培训需求分析存在的问题及成因
        4.3.2 培训方案存在的问题及成因
        4.3.3 培训师资与方式选择存在的问题及成因
        4.3.4 培训组织实施存在的问题及成因
        4.3.5 培训成果转化存在的问题及成因
        4.3.6 培训效果评估与培训激励存在的问题及成因
第5章 厦门城美建设公司员工培训体系优化方案
    5.1 厦门城美员工培训体系优化设计的原则
    5.2 厦门城美员工培训体系优化设计的目标
    5.3 厦门城美员工培训需求分析
        5.3.1 组织分析
        5.3.2 任务分析
        5.3.3 人员分析
    5.4 厦门城美员工培训目标设置
    5.5 厦门城美员工培训方案设计优化
        5.5.1 培训计划制定
        5.5.2 培训课程和培训方式
        5.5.3 培训师资选择
    5.6 厦门城美员工培训组织实施优化
        5.6.1 设立专门的培训管理机构
        5.6.2 明确员工培训组织结构责任
    5.7 厦门城美员工培训成果转化优化
        5.7.1 确定培训成果转化方式
        5.7.2 完善培训成果转化激励机制
        5.7.3 积极营造有利于培训成果转化的工作环境
    5.8 厦门城美员工培训效果评估优化
        5.8.1 培训效果评估流程优化
        5.8.2 建立培训评估数据库
        5.8.3 培训效果评估结果应用
第6章 厦门城美建设公司员工培训体系优化方案实施的保障措施
    6.1 资源保障
        6.1.1 加大对培训的投入力度
        6.1.2 强化企业内部培训师队伍建设
        6.1.3 加大培训基地建设
    6.2 制度保障
        6.2.1 建立完备的员工培训档案
        6.2.2 建立完善的培训制度
    6.3 组织保障
        6.3.1 提高对培训工作的认识
        6.3.2 强化培训责任与考核
结论与展望
参考文献
致谢
附录
    附录1 厦门城美建设有限公司培训体系诊断调查问卷
    附录2 厦门城美建设公司访谈大纲
    附录3 2019 年厦门城美建设公司员工培训需求调查
    附录4 厦门城美建设不同岗位的能力培训需求


【参考文献】：
期刊论文
[1]人格特质、家长式领导对类亲情交换会产生交互影响吗？[J]. 谭春平,陈肖肖,安世民.  管理学刊. 2019(06)
[2]基于SWOT分析的国有企业培训管理策略研究[J]. 陈明,李健.  中国市场. 2019(34)
[3]装配式建筑技术人才理论与实操培训体系构建的探索与实践[J]. 甘本宇,张艺,梁静艺,吴丹.  广西城镇建设. 2019(11)
[4]基于精细化管理的企业基层员工培训体系建设研究[J]. 杨晓娜,潘长明,高婷婷.  企业改革与管理. 2019(17)
[5]基于企业战略的立体培训体系构建探索与实践[J]. 周明.  现代营销(经营版). 2019(09)
[6]国有建筑施工企业人力资源管理问题及改进措施分析[J]. 蒋海洋.  企业改革与管理. 2019(15)
[7]大数据时代背景下建筑施工企业的人力资源管理策略[J]. 王光琪.  东方企业文化. 2019(S2)
[8]国有建筑施工企业人才培养面临的困境及应对策略[J]. 左永亭.  企业改革与管理. 2019(13)
[9]国有建筑施工企业人力资源管理存在问题及对策浅析——以Z企业为例[J]. 刘碧萍.  人才资源开发. 2019(13)
[10]建筑施工企业职工教育培训与后备人才培养管理的探讨[J]. 王俊美.  四川水泥. 2019(06)

硕士论文
[1]动车组检修运用人才队伍建设研究[D]. 孙明明.中国铁道科学研究院 2014



本文编号：3675758