供应链复原能力投资决策模型与协调机制研究

发布时间：2023-04-16 23:00

　　为了减少生产中断所带来的供应中断风险,在突发事件前,供应商会进行抗风险投资,当中断事件发生后,一般情况下供应可能会在短时间内恢复,如果确定无法在短时间内恢复正常供应需要进行供应链恢复能力投入,在这一阶段有时候制造商会参与到恢复投入,以降低自己的期望损失,供应商和制造商基于自己的利益最大分别做出相应决策以实现自己最低的损失。本文以最小期望损失为目标函数,将供应链复原划分成抗风险和恢复两个阶段,在此基础上建立了供应链复原能力投资的决策模型。在此模型中,系统存在两种初始形态:第一种供应商单独进行抗风险和恢复能力投资;第二种情况是供应商对抗风险进行投资,制造商对恢复能力投资。本文在此基础上借鉴传统供应链中的奖惩机制和供应链恢复中的绩效激励机制对投资策略进行协调。文中对两种状态下的投资模式进行比较,揭示了制造商的商誉成本和供应商的商誉成本如何影响供应链复原能力投资模式。通过参数θ描述中断事件严重程度,θ越小表示中断越严重,以此计算第一阶段供应恢复的概率。结果发现如果制造商不参与决策,供应商和制造商对θ变化更敏感,说明制造商参与决策可以降低风险,同时发现当制造商商誉成本不太高时,不适合参与投资决策...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究来源与背景
    1.2 研究目的与意义
    1.3 研究内容与方法
2 国内外研究现状综述
    2.1 供应链中断研究综述
    2.2 供应链复原研究综述
    2.3 研究现状总结
3 复原能力投资决策模型
    3.1 问题描述与模型建立
    3.2 分散决策模型求解
    3.3 集中决策模型求解
    3.4 本章小结
4 协调机制与算例分析
    4.1 投资方协调机制
    4.2 投资额协调机制
    4.3 算例分析
5 结论与展望
    5.1 全文总结
    5.2 研究展望
致谢
参考文献



本文编号：3792057