基于心理授权和权力距离的领导成员交换对员工创新行为的影响研究
发布时间：2023-04-20 03:59
经济“新常态”的背景下,我国正处在从生产要素和投资双重驱动向创新驱动转型的复杂阶段,为培育创新发展新动能、提振经济发展新活力,政府相继提出“大众创业万众创新”、“中国制造2025”、“创新驱动发展”、“建设全球创新中心”以及“弘扬企业家精神”等众多战略举措。作为国家创新体系的主体,企业无疑肩负着创新的重要责任和使命。然而,企业创新必须发挥内部资源和管理优势,培育、激发和塑造员工的创新行为。在诸多影响员工创新的因素中,“领导”是不可或缺且至关重要的前置变量。因此,探索上下级关系(领导成员交换)对员工创新行为的影响具有理论意义和实践价值。此外,为了揭秘领导成员交换影响员工创新行为的“黑箱”,本文引入心理认知条件(心理授权)和文化价值观念(权力距离)深入考察领导成员交换影响员工创新行为的内在机制(中介效应)和边界条件(调节效应)。以下从6个方面对研究的要点进行归纳和总结。第1章绪论主要介绍该研究所处的宏观和微观创新背景、需要回答的主要问题、可能产生的理论贡献和实践价值、需要实现的主要目标和完成的重要内容、遵循的思路和使用的方法以及可能的学术创新。第2章文献综述对领导成员交换、员工创新行为、心...
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.1.1 研究的背景
1.1.2 问题的提出
1.2 研究意义
1.2.1 理论价值
1.2.2 实践价值
1.3 研究目标与主要内容
1.3.1 研究目标
1.3.2 主要内容
1.4 研究的思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究创新
第2章 文献综述
2.1 领导成员交换文献综述
2.1.1 领导成员交换的内涵与外延
2.1.2 领导成员交换的维度和测量
2.1.3 领导成员交换作为因变量——影响因素
2.1.4 领导成员交换作为自变量——影响效应
2.1.5 领导成员交换作为中间变量——中介效应和调节作用
2.1.6 领导成员交换与员工创新行为
2.2 员工创新行为文献综述
2.2.1 员工创新行为的概念和内涵
2.2.2 员工创新行为的维度和测量
2.2.3 员工创新行为作为因变量——影响因素
2.3 心理授权文献综述
2.3.1 心理授权的概念和内涵
2.3.2 心理授权的维度和测量
2.3.3 心理授权作为自变量——影响效应
2.3.4 心理授权作为中间变量——中介或调节
2.3.5 心理授权与员工创新行为
2.4 权力距离文献综述
2.4.1 权力距离的概念和内涵
2.4.2 权力距离的维度和测量
2.4.3 权力距离作为自变量——影响效应
2.4.4 权力距离作为中间变量——调节作用
第3章 研究设计
3.1 研究假设
3.1.1 领导成员交换与员工创新行为
3.1.2 领导成员交换与员工心理授权
3.1.3 心理授权的中介效应
3.1.4 权力距离的调节作用
3.2 量表设计与说明
3.2.1 领导成员交换量表
3.2.2 心理授权量表
3.2.3 权力距离量表
3.2.4 员工创新行为量表
3.3 数据来源与收集
第4章 实证分析与假设检验
4.1 数据的正态性检验
4.2 测量模型的验证性因子分析
4.2.1 LMX的验证性因子分析
4.2.2 心理授权的验证性因子分析
4.2.3 权力距离的验证性因子分析
4.2.4 创新行为的验证性因子分析
4.3 量表的信度和效度分析
4.3.1 信度分析
4.3.2 效度分析
4.4 假设检验
4.4.1 结构方程模型
4.4.2 心理授权中介效应检验
4.4.3 权力距离调节效应检验
第5章 研究结论与管理启示
5.1 研究结论
5.2 管理启示
第6章 研究不足与未来展望
6.1 本研究的不足
6.2 未来研究方向
参考文献
附录：调查问卷
致谢
本文编号：3794845
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.1.1 研究的背景
1.1.2 问题的提出
1.2 研究意义
1.2.1 理论价值
1.2.2 实践价值
1.3 研究目标与主要内容
1.3.1 研究目标
1.3.2 主要内容
1.4 研究的思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究创新
第2章 文献综述
2.1 领导成员交换文献综述
2.1.1 领导成员交换的内涵与外延
2.1.2 领导成员交换的维度和测量
2.1.3 领导成员交换作为因变量——影响因素
2.1.4 领导成员交换作为自变量——影响效应
2.1.5 领导成员交换作为中间变量——中介效应和调节作用
2.1.6 领导成员交换与员工创新行为
2.2 员工创新行为文献综述
2.2.1 员工创新行为的概念和内涵
2.2.2 员工创新行为的维度和测量
2.2.3 员工创新行为作为因变量——影响因素
2.3 心理授权文献综述
2.3.1 心理授权的概念和内涵
2.3.2 心理授权的维度和测量
2.3.3 心理授权作为自变量——影响效应
2.3.4 心理授权作为中间变量——中介或调节
2.3.5 心理授权与员工创新行为
2.4 权力距离文献综述
2.4.1 权力距离的概念和内涵
2.4.2 权力距离的维度和测量
2.4.3 权力距离作为自变量——影响效应
2.4.4 权力距离作为中间变量——调节作用
第3章 研究设计
3.1 研究假设
3.1.1 领导成员交换与员工创新行为
3.1.2 领导成员交换与员工心理授权
3.1.3 心理授权的中介效应
3.1.4 权力距离的调节作用
3.2 量表设计与说明
3.2.1 领导成员交换量表
3.2.2 心理授权量表
3.2.3 权力距离量表
3.2.4 员工创新行为量表
3.3 数据来源与收集
第4章 实证分析与假设检验
4.1 数据的正态性检验
4.2 测量模型的验证性因子分析
4.2.1 LMX的验证性因子分析
4.2.2 心理授权的验证性因子分析
4.2.3 权力距离的验证性因子分析
4.2.4 创新行为的验证性因子分析
4.3 量表的信度和效度分析
4.3.1 信度分析
4.3.2 效度分析
4.4 假设检验
4.4.1 结构方程模型
4.4.2 心理授权中介效应检验
4.4.3 权力距离调节效应检验
第5章 研究结论与管理启示
5.1 研究结论
5.2 管理启示
第6章 研究不足与未来展望
6.1 本研究的不足
6.2 未来研究方向
参考文献
附录：调查问卷
致谢
本文编号：3794845
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3794845.html
