领导性格的极化风险与管控策略

发布时间：2023-04-21 00:09

　　领导性格的极化会与组织的目标和价值观产生隔阂甚至背离,阻碍组织的发展。领导性格的极化主要表现为冒险型极化、保守型极化、放任式极化和关系型极化,其产生的风险主要体现为与制度安排产生冲突、决策失范、人际关系失去和谐。管控领导性格极化风险,应同化领导者对权力的公共性认知,建立约束领导性格极化的刚性机制,消除小团体思维和群体决策思维偏移,建立完善的信息披露和追责机制。

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【文章目录】：
一、领导性格极化的表现
二、领导性格极化风险的维度及产生机理
    （一）领导性格极化风险的维度
        1. 与制度安排产生冲突的风险。
        2. 决策失范的风险。
        3. 人际关系失去和谐的风险。
    （二）领导性格极化风险的产生机理
        1. 行为不受约束的膨胀欲与扭曲的权力观。
        2. 职能设计错位与制度安排失灵。
        3.“局中人”的角色失位。
三、领导性格极化风险的管控策略



本文编号：3795441