舞钢市旅游产业发展战略研究

发布时间：2017-03-20 23:08

  本文关键词：舞钢市旅游产业发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：旅游业是新兴产业中的后起之秀,在服务业中占据了越来越重要的地位。旅游产业不仅能够带动经济快速增长,带来高额的经济收益,还能够提供更多的工作岗位,促进就业。改革开放以来,我国社会经济得到快速发展,随着我国居民收入水平的不断提高,民众越来越注重生活品质,旅游业开始成为人们生活必不可少的一部分。2015年全年我国接待国内外旅游人数超过41亿人次,旅游总收入突破4万亿元,同比去年分别增长10%和12%,旅游产业已经成为拉动国内消费增长的主要力量。作为河南省平顶山市所辖的一个县级市,舞钢市因其丰富的自然资源、旅游资源、生态资源先后被评为“国家园林城市”、“国家卫生城市”、“中国优秀旅游城市”等。同时舞钢市也是一个新型工业城市,以开采铁矿石、生产特宽特厚型钢板、纺织业为主。然而在国内制造业不景气的背景下,舞钢市重工业的发展遇到了极大的困难。利用舞钢市优越的自然环境条件,深度发展旅游产业将会为当地经济的增长带来新的动力。近年来,当地政府出台了多项支持旅游产业发展的政策并投资开发新的旅游资源,支持旅游产业的发展。2011年~2015年舞钢市接待游客1538.3万人次,旅游综合收入达到32.6亿元,旅游产业已经成为舞钢市第三产业中不可或缺的一部分。尽管舞钢市旅游产业已经取得了显著的成绩,但舞钢市旅游产业也存在着产业规模小、产业结构不合理、信息化程度低等不足之处。因此,本文通过文献研究法、部门调查法、实地考察法等,深入细致的对舞钢市目前的旅游产业开发现状、资源环境状态、存在的问题等进行调查分析。针对舞钢市旅游产业发展中存在的问题,在确定旅游产业发展的整体思路和原则之后,本文提出,要想大力发展舞钢市的旅游产业,应该深入挖掘地方特色,优化资源组合方案;优化旅游产业整体布局、构筑旅游主导产业体系、延展旅游配套产业体系;通过丰富旅游住宿系统、完善内部旅游交通等手段,完善旅游要素产业体系,为舞钢市旅游产业的提升提供有力支撑;完善产品体系、实施有效的市场营销策略,确立旅游产业在第三产业中的主导地位;加强旅游业与相关产业的联动性。
【关键词】：舞钢市 旅游产业 SWOT分析 发展战略
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 绪论11-16
• 第一节 研究背景及意义11-12
• 一 研究背景11
• 二 研究意义11-12
• 第二节 文献综述12-15
• 一 旅游产业相关理论研究12-14
• 二 旅游产业发展研究综述14-15
• 第三节 研究方法15
• 第四节 研究思路15
• 第五节 本文创新点15-16
• 第二章 舞钢市旅游产业发展外部条件分析16-24
• 第一节 旅游产业发展宏观趋势16-17
• 一 国际旅游产业发展趋势16
• 二 国内旅游产业发展趋势16-17
• 第二节 中国旅游产业发展现状17-20
• 一 旅游收入变化情况18-19
• 二 接待旅游人数变化情况19-20
• 第三节 河南省旅游产业发展现状20-21
• 一 旅游项目进入精品提升和扩容阶段20-21
• 二 产业发展环境日益完善21
• 三 小结21
• 第四节 平顶山市旅游产业发展现状21-24
• 一 多项规划推动平顶山市旅游产业快速发展22
• 二 小结22-24
• 第三章 舞钢市旅游产业发展内部条件分析24-42
• 第一节 舞钢旅游产业发展现状24-25
• 一 产业结构比例不协调，产业优化调整势在必行24
• 二 现代服务产业迅速增长，旅游业蓄势待发24
• 三 旅游业作为现代服务产业的主导地位尚未显现24-25
• 四 小结25
• 第二节 舞钢市发展旅游产业的基础条件25-38
• 一 主要景点概况25-28
• 二 区位条件28-29
• 三 旅游资源条件29-35
• 四 旅游市场条件35-38
• 第三节 舞钢市旅游产业发展存在的问题38-42
• 一 旅游产业开发仍处于初级阶段38-39
• 二 与相关产业联动性较弱39
• 三 旅游要素产业配套不完善39-42
• 第四章 舞钢市旅游产业发展SWOT分析42-47
• 第一节 优势分析（Strength）42-43
• 一 生态环境良好42
• 二 景区分布集中42
• 三 旅游文化丰富42
• 四 整体环境优良42-43
• 第二节 劣势分析(Weakness)43-44
• 一 产业体系不完善，产业化水平低43
• 二 产品停留在观光游阶段，休闲度假产品缺乏43
• 三 旅游业与其它产业关联性较弱43
• 四 市场品牌知名度不高43-44
• 五 专业人才匮乏44
• 第三节 机遇分析(Opportunity)44-45
• 一 国家战略提供政策支持44
• 二 休闲度假时代的来临提供市场机遇44-45
• 三 河南省对旅游产业的高度重视45
• 四 平顶山市实施的“旅游名市”战略提供直接动力45
• 第四节 威胁分析(Threat)45-47
• 一 周边区域市场竞争日趋激烈45
• 二 伏牛山脉同质化的旅游资源开发45-46
• 三 景区建设资金问题对旅游市场开拓带来挑战46-47
• 第五章 舞钢市旅游产业战略制定47-50
• 第一节 整体发展思路47-48
• 一 规划原则47-48
• 二 战略定位48
• 第二节 战略选择48-49
• 第三节 战略目标49-50
• 一 总体目标49
• 二 定性目标49-50
• 第六章 舞钢市旅游产业战略实施措施50-58
• 第一节 科学定位，，优化旅游产业整体布局50-51
• 一 加快推进三大旅游产业集聚区建设50-51
• 二 加快推进六大旅游景区发展51
• 三 着力构建两大乡村旅游区51
• 第二节 因地制宜，构筑旅游主导产业体系51-52
• 一 旅游观光产业51
• 二 休闲度假产业51-52
• 三 文化节会产业52
• 第三节 注重宣传，大力加强品牌推广52-53
• 一 加快建立区域合作机制52
• 二 积极开拓国内市场，实施全方位品牌化机制52-53
• 三 不断创新营销手段，扩大影响力53
• 第四节 加大投资，延展旅游配套产业体系53-56
• 一 住宿餐饮业53-54
• 二 娱乐服务业54
• 三 游览交通业54-55
• 四 民俗文化业55
• 五 商品购物业55-56
• 第五节 引进人才，壮大旅游专业人才队伍56
• 第六节 注重生态，环境保护与经济发展互惠共赢56-58
• 结论58-59
• 参考文献59-61
• 个人简历61-62
• 致谢62

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